Seminar Inkubasi Bisnis & Investasi "Building A Winning Team: HRM Strategies For Growing Startups"

Ferryal Abadi mengatakan tantangan mengelola perusahaan (Human Resources) memiliki karakteristik yang berbeda-beda, sehingga dalam pengelolaan-nya merupakan challenge tersendiri. Dan Ketika mengelola SDM, maka akan banyak timbul konflik. sehingga pengelolaan SDM menjadi aspek yang sangat penting. Oleh karena itu, diperlukan strategi yang tepat agar perbedaan-perbedaan tersebut dapat diselaraskan untuk mencapai visi, misi, dan tujuan bisnis perusahaan.

Selain itu, startups yang mulai dikembangkan akan rentan dengan konflik. Penyebabnya bisa karena, sumber daya manusia, founder-nya pecah, dan terlihat profit. Apabila sudah terlihat profit, maka rasa ingin memiliki yang akhirnya bisnis tersebut akan pecah yang menyebabkan bisnis tidak berkelanjutan.  Beliau juga mengatakan, apabila ia melewati fase-fase konflik dengan founder lain, maka akan mengalami fase mengelola karyawan, yang dimana di dalam sumber daya manusia ada operasionalisasi SDM yang fokus dalam pelaksanaan sehari-hari, mulai dari recruitment hingga pensiun.

Dengan adanya aktifitas startups dalam fase tertentu akan dilihat perkembangan perekrutan, pelatihan, penilaian kinerja, manajemen kompensasi, dan pengembangan karir yang semisalnya karyawan tersebut masih baru dan struktur organisasinya tidak besar yang dampaknya pengembangan karir tidak luas sebesar perusahaan besar, yang berdampak pada karyawan mengalami kejenuhan.

Selain itu, Ferryal Abadi juga mengatakan ketika mendirikan usaha, semakin banyak orang yang terlibat maka tingkat kegagalan tinggi, apabila semakin orang yang terlibat, maka akan semakin tinggi keberhasilannya. Dan founder tersebut harus memiliki peran visioner yang mampu melihat peluang dan strategi jangka panjang dalam bisnis, memiliki inspiratif, pengambilan keputusan, berorientasi pada pertumbuhan, keterampilan negoisasi, serta berjiwa pemimpin.

Foto Bersama