Lakukan tracking dengan sebuah dashboard yang menggambarkan progres capaian dari OKR's yang anda buat. Bravo..
4. SET STRETCHING (Mengatur Scale Up Bisnis)
Dari serangkaian aktifitas yang sudah di lakukan, anda perlu membandingkan 2 hal utama dari hasil yang anda peroleh;
a. Membandingkan capaian hasil dengan target
Ini sangat penting untuk mengukur aktual performa anda sudah sejauh mana. Jika masih kurang mana yang perlu di adjust. Jika berhasil atau lebih mana yang perlu di maintain dan ditingkatkan konsistensinya.
b. Membandingkan capaian hasil dengan rata - rata capaian periode sebelumnya.
Ini juga menjadi penting untuk mengukur kemajuan dari pertumbuhan bisnis dan karyawan yang anda miliki. Banyak sekali di jumpai bisnisnya bertumbuh tapi karyawannya stuck tidak kemana - mana karir dan skills nya. Ada mas? Banyak bos. Bisnis yang sehat selalu di iringi oleh pertumbuhan karywannya, mulai dari motivasi kerjanya, ketrampilan bekerjanya dan loyalitas dan totalitasnya dalam bekerja. So, segera koreksi jika hasilnya drop dari rata - rata pencapaian periode sebelumnya.
5. SET A PARTY (Rayakan Keberhasilan)
Untuk bisa menjadi produktif anda memerlukan team yang hebat. Untuk memperoleh team yang hebat anda perlu semua dukungan dari sub-ordinate anda. Anda tidak bisa mencambuk mereka setiap saat dengan hal - hal berat dan membosankan. Manusia perlu di sentuh hatinya untuk mau memberikan 100% kemampuannya bagi keberhasilan bisnis anda.
Salah satu cara dan momen yang tepat setelah OKR's anda tercapai adalah rasa syukur dan terima kasih kepada seluruh partisipan dan memberi applause atas kerja keras yang team anda lakukan. Bisa ya..Luar Biasa..Yess..
Anda tertarik, selamat mencoba.
