Dalam kehidupan organisasi, Gaya kepemimpinan seseorang pemimpin merupakan perihal yang berarti dicermati. Kepemimpinan dalam suatu organisasi dituntut buat dapat membuat individu- individu dalam organisasi yang dipimpinnya dapat berperilaku cocok dengan yang di idamkan oleh pemimpin buat menggapai tujuan organisasi.
Hingga dari itu seseorang pemimpin haruslah dapat menguasai sikap individu- individu di dalam organisasi yang dipimpinnya buat dapat menciptakan Gaya kepemimpinan yang pas untuk organisasinya.
Disiplin kerja memanglah sangat dibutuhkan dalam atmosfer kerja buat menggapai tujuan kerja tersebut dengan hasil yang optimal. Kedudukan pemimpin sangat memastikan dalam perihal ini. Dalam harian tersebut dikatakan kalau Gaya kepemimpinan transformasional, Gaya kepemimpinan transaksional serta Gaya kepemimpinan otokratis mempengaruhi positif serta signifikan terhadap disiplin kerja pegawai.
Tiap- tiap Gaya kepemimpinan tersebut mempunyai kelebihan serta kekurangannya. Gaya kepemimpinan transformasional wajib lebih menonjolkan sisi kharismatik, inspirasi, stimulasi intelektual serta pertimbangan individual dalam proses kepemimpinannya.
Gaya kepemimpinan transaksional lebih mengacu pada pemimpin yang tetap membagikan motivasi dalam tuntutan tugas yang jelas tetapi wajib memeberikan imbalan yang cocok dengan hasil yang sudah dikerjakan. Gaya kepemimpinan otokratis bertabiat lebih memaksakan kehendak kepada orang lain, tetapi perihal tersebut pula wajib dibutuhkan supaya para pegawai memiliki rasa enggan, segan serta khawatir sehingga seluruh ketentuan serta perintah yang diberikan bisa dilaksanakan.
Dari bermacam rujukan serta sumber yang sudah ditemui bisa disimpulkan kalau Gaya kepemimpinan dari seseorang pemimpin sangat mempengaruhi kepada semangat serta disiplin kerja para bawahannya. Sehingga terdapat baiknya dari saat ini kita spesialnya mahasiswa yang nanti hendak jadi pemimpin di masa depan dengan sikap serta kepribadian yang bisa jadi teladan untuk orang lain serta bisa bermanfaat untuk warga, bangsa serta negeri.
DAFTAR PUSTAKA
Mattayang, B. (2019). Tipe Dan Gaya Kepemimpinan: Suatu Tinjauan Teoritis. JEMMA (Journal of Economic, Management and Accounting), 2(2), 45-52.
Asnawi, S. (1999). Semangat kerja dan gaya kepemimpinan. Jurnal Psikologi, 26(2), 86-92.
Tampubolon, B. D. (2007). Analisis faktor gaya kepemimpinan dan faktor etos kerja terhadap kinerja pegawai pada organisasi yang telah menerapkan SNI 19-9001-2001. Jurnal standardisasi, 9(3), 106-115.
Trang, D. S. (2013). Gaya kepemimpinan dan budaya organisasi pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(3).
