Pemimpin Sejati

- Pemimpin yang Reflektif : tindakan untuk melihat ulang seluruh proses yang terjadi, baik proses diluar, maupun proses yang terjadi di dalam dirinya. 

- Pemimpin yang terbuka : mampu memiliki sikap dan sifat terbuka, mampu menerima perbedaan pendapat, mampu melihat perbedaan pandangan hidup, dan melihat kritik sebagai tanda cinta yang perlu untuk dihargai. 

- Pemimpin yang fleksibel : seorang pemimpin harus memastikan bahwa birokrasi dari organisasi yang Ia pimpinan harus tetap fleksibel dari berbagai hal. Birokrasi perlu ada untuk melayani manusia, birokrasi diperlukan juga untuk mencapai standar Kemasukakalan, dan tidak boleh terjebak pada pola berpikir "karena peraturannya begitu".

Ada 6 langkah yang dapat kita ambil untuk membangun dan merawat integritas sebagai pemimpin, yaitu 1. Ketegasan visi dan nilai 2. Sosialisasi yang gencar dan berkelanjutan 3. Refleksi dan revisi berkala 4. Kepemimpinan yang melibatkan individu atau kelompok 5. Struktur organisasi yang kokoh 6. Membangun integritas visi dan nilai hidup anda sendiri. 

Sebagai seorang pemimpin kita sering dihadapi bebagai masalah dan mengharuskan kita untuk mengambil keputusan yang tepat untuk menyelesaikan masalah tersebut. Lalu keputusan seperti apa yang harus kita ambil agar tidak ada orang yang dirugikan atas keputusan yang kita ambil. Dari sinilah hal yang perlu kita terapkan dalam mengambil keputusan :

- Mekanisme jiwa: dalam mengambil atau mengambil keputusan adalah kebebasan, baik itu kebebasan batin atau diri sendiri dan kebebasan dari pihak eksternal atau adanya tekanan dari pihak lain. Dalam mekanisme jiwa ini, keputusan juga memerlukan komitmen yang kuat agar keputusan yang dibuat dapat dijalankan dengan keputusan yang dibuat. 

- Situasi diri : para pemimpin juga tidak berupaya menyadari situasi diri, ketika membuat suatu keputusan. Proses berdiam diri dan berefleksi seharusnya mereka terapkan sebelum mengambil keputusan. Agar kita dapat melihat ketenangan jiwa atau kegelisahan jiwa yang sangat penting dalam mengambil keputusan. 

- Birokrasi yang fleksibel : sistem birokrasi yang diterapkan harus memiliki sikap fleksibel dan terbuka. 

Jadilah pemimpin yang disegani bukan yang ditakuti. Menjadi pemimpin yang disegani sudah pasti disenangi berbeda dengan pemimpin yang ditakuti yang cenderung dibenci akan sikap dan keputusan yang ada.