Dalam tahap ini PT Cipta Graha menetukan program yang akan dilakukan dan memperkirakan sumber daya yang dibutuhkan untuk setiap program yang sebelumnya sudah ditentukan.
b.Penganggaran
Di dalam tahap penganggaran ini, anggaran akan dinyatakan dalam satu keuangan tertentu untuk digunakan dalam periode tertentu. Anggaran ini dilakukan berdasarkan kumpulan anggaran dari pusat pertanggungjawaban.
c.Operasi dan Akuntansi
Pada  tahapan  ini,  akan  dilakukan  pencatatan  dari  berbagai  sumber  daya  yangdigunakan  dan  pendapatan  yang  diperoleh. Seluruh  catatan  dan  biaya  tersebut  akandikategorikan sesuai dengan program yang sudah ditetapkan oleh pusat tanggung jawab
engkategorian yang sesuai dengan program yang sebelumnya sudah dilakukan akandimanfaatkan sebagai dasar dalam pemrograman di masa yang akan datang, sedangkanpengkategorian  yang  sesuai  dengan  pusat  pertanggungjawaban  akan  digunakan  untukmengukur performa manajer.
d.Laporan dan Analisis
Tahapan ini merupakan tahapan yang paling penting karena menjadi penutup atas siklusproses  pengendalian  manajemen  agar  seluruh  data  pada  proses  pertanggungjawabanakuntansi bisa dikumpulkan.
Analisa laporan manajemen ini bisa berupa:
- Perlu atau tidaknya strategi perusahaan untuk ditinjau kembali.
- Perlu atau tidaknya dilakukan kebijakan penghapusan, penambahan, Â atau perubahanpada program di tahun selanjutnya.
- Perlu atau tidaknya dilakukan perubahan anggaran.- Perlu atau tidaknya perbaikan untuk tiap masalah yang tidak dapat diantisipasi.
