Leadership Vision

Jadi definisi atau pengertian dari Visi adalah masa depan ideal yang menarik yang kredibel namun tidak mudah dicapai.  Jadi disini lebih kearah dimana adanya pandangan ambisius tentang masa depan yang dapat dipercaya oleh semua orang yang terlibat, kemudian juga yang dapat dicapai secara realistis, namun menawarkan hal seperti masa depan yang lebih baik dalam hal-hal tertentu dan penting  daripada apa yang ada sekarang saat ini.

Selain itu Visi yang kuat dan menginspirasi ini sendiri telah dikaitkan dengan organisasi yang tingkatannya lebih tinggi mengenai kinerja nasional dan motivasi serta kepuasan yang didapatkan karyawannya  yang lebih besar.  

Terdapat contoh missal setelah krisis keuangan, para pemimpin di perusahaan Standard Chartered Bank, yang telah menjadi target pengambilalihan reguler selama beberapa tahun, mereka mengeluarkan pernyataan visi singkat, yang dimana Visi itu berbunyi "Di sini untuk kebaikan", Hal ini atau Visi ini  mencerminkan aspirasi ganda: yaitu tinggal di sekitar untuk jangka panjang, dan mampu berbuat baik selama di dunia. 

Jadi Visi itu sendiri dapat dikatakan membangkitkan imajinasi orang serta memperbaharui rasa bangga mereka terhadap sesuatu yang ingin mereka capai. 

Contoh lain dari jenis visi yang singkat, menarik, dan seperti slogan yang berbunyi sepert ini termasuk "A Coca-Cola dalam jangkauan lengan semua orang di planet ini", "Beat Xerox" dari Canon, dan "Encircle Caterpillar" dari Komatsu. 

Jadi dapat dikatakan Visi ini dapat dengan mudah dikomunikasikan dan dipahami oleh semua orang atau banyak orang  dalam organisasi serta berfungsi untuk memotivasi semua karyawan yang ada diorganisasi.

Selain itu tidak semua organisasi yang sukses memiliki atau mempunyai  slogan-slogan yang pendek dan mudah dikomunikasikan kebanyak orang , tetapi visi yang mereka miliki itu sangat kuat karena para pemimpin dari organisasi itu memberikan gambaran yang meyakinkan tentang ke mana tujuan organisasi itu. 

Terdapat contoh disini yang dimana visi yang diungkapkan oleh pemimpin hak-hak sipil Martin Luther King, Jr., dalam pidatonya yang berbunyi ''I Have a Dream'' itu merupakan contoh yang baik tentang bagaimana para pemimpin melukiskan visi yang mereka miliki  dengan kata-kata. 

King mengartikulasikan visi harmoni rasial, yang bertujuan di mana diskriminasi tidak ada, serta dia menyampaikan keyakinan dan keyakinan bahwa visinya suatu hari nanti akan tercapai. 

Jadi disini dapat dikatakan keberanian dan keyakinan adalah merupakan bagian dari karakteristik pemimpin visioner yang sukses. Visi bukanlah sihir; tetapi itu bergantung pada keterampilan dan kualitas yang dapat dikembangkan oleh para pemimpin itu sendiri

Kemudian pemimpin di organisasi nirlaba juga mampu menciptakan visi sehingga orang tahu ke mana tujuan organisasi atau arah dari organisasinya mau kemana. 

Misalnya, para pemimpin di Greater Chicago Food Depository memiliki visi untuk mengubah lembaga nirlaba dari organisasi yang hanya memberi makanan pada orang yang lapar menjadi organisasi yang membantu mengakhiri kelaparan. 

Agensi ini mensponsori program intensif selama 12 minggu yang bertujuan untuk mengajarkan dasar-dasar memasak kepada pekerja yang berpenghasilan rendah serta berketerampilan rendah, bersama dengan keterampilan hidup seperti ketepatan waktu, kerja tim, komitmen, dan tanggung jawab pribadi, dengan tujuan mengarahkan bahwa setiap orang kerja mampu bekerja dengan baik. Jadi dapat dikatakan Visi membantu orang mengubah hidup mereka itu telah memberi energi kepada karyawan dengan cara yang tidak pernah dilakukan hanya dengan menyediakan makanan untuk klien berpenghasilan rendah.

Visi itu ditampilkan sebagai bintang penuntun yang menarik semua orang di sepanjang jalan yang sama menuju masa depan yang cerah . 

Untuk Visi sendiri didasarkan pada kenyataan saat ini tetapi berkaitan dengan masa depan yang secara substansial berbeda dari status quo. 

Yang Membawa kelompok atau organisasi di sepanjang jalan ini membutuhkan kepemimpinan yang bisa menuntun usaha atau organisasinya . Bandingkan ini dengan manajemen rasional yang mengarah pada status quo.