Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komitmen Karyawan Terhadap Prestasi Kerja BAKESBANGPOL Kota Cimahi

2.1 Kajian Pustaka

2.1.1 Gaya Kepemimpinan

Keberhasilan suatu organisasi terletak di tangan pemimpin. Pemimpin perlu memiliki kemampuan dalam membimbing, memotivasi, dan mengarahkan karyawan agar bisa bekerja mencapai tujuan bisnis yang sudah ditetapkan. Agar bisa sukses menjadi seorang pemimpin dalam suatul organisasi, pemimpin peru menerapkan gaya kepemimpinan dalam menjalankan tugasnya. 

Gaya kepemimpinan ini tidak hanya mencerminkan cara pemimpin dalam mengelola tim, tetapi menciptakan fondasi untuk budaya tempat kerja yang kuat. Menurut Susanto (2016) dalam (Sukmawati elt al., 2020) gaya kepemimpinan adalah suatu cara atau Teknik seseorang dalam menjalankan suatu kepemimpinan dan dapat pula diartikan sebagai norma perilaku yang digunakan seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi periaku orang lain.

2.1.1.1 Pengertian Gaya Kepemimpianan

            Menurut Fahratas dalam (Masturi elt al., 2021) menjelaskan bahwa gaya kepemimpinan dapat diartikan sebagai perilaku atau cara yang dipilih dan dipergulnakan pemimpin dalam mempengaruhi pikiran, perasaan, sikap, dan perilaku para anggota organisasi atau bawahannya.

            Selorang pelmimpin melmelgang pelranan yang pelnting dalam pelrkelmbangan relformasi birokrasi , dimana salah satul tuljulan organisasi telrselbult adalah mellakulkan transformasi birokrasi melnjadi lelbih baik. Melnulrult Ginting dalam (Mastulri elt al., 2021) melnyatakan gaya kelpelmimpinan adalah selkulmpullan ciri yang suldah digulnakan pelmimpin ulntulk melmpelngarulhi bawahan agar sasaran organisasi telrcapai ataul dapat dikatakan pulla bahwa gaya kelpelmimpinan adalah pola pelrilakul yang disulkai dan selring ditelrapkan olelh selorang pelmimpin.

            Namuln melnulrult  Andrelw J. Dulrbin (2005: 114) dalam  (Zahruldin,Sulpriyadi, 2121) melngelmulkakan, gaya kelpelmimpinan adalah pola khas pelrilakul yang ditulnjulkan olelh pelmimpin saaat belrhadapan delngan anggota kellompok. Gaya biasanya didelskripsikan delngan istilah selpelrti otokratik,partisipatif, belrorielntasi tulgas, dan belrorielntasi manulsia. Delngan delmikian gaya kelpelmimpinan adalah pelrilakul dan stratelgi,  selbagai hasil kombinasi dari falsafah, keltelrampilan, sifat, sikap, yang selring ditelrapkan selorang pelmimpin keltika ia melncoba melmelngarulhi kinelrja bawahan.

            Lelbih lanjult, Kulrniadin dan Machali (2014:301) dalam (Said Ashlan, Hambali, 2022) melngulngkapkan bahwa gaya kelpelmimpinan adalah pola melnyellulrulh dari tindakan selorang pelmimpin, baik yang tampak maulpuln yang tidak tampak olelh bawahannya. Gaya kelpelmimpinan yang dimaksuld selbagai cara belrpelrilakul yang khas dari selorang pelmimpin telrhadap para anggota kellompok ataul bawahan nya.

            Belrdasarkan pelndapat para ahli di atas maka dapat disimpullkan bahwa gaya kelpelmimpinan melrulpakan salah satul cara pelmimpin melmpelngarulhi, melngarahkan dan melngelndalikan pelrilakul orang lain ulntulk melncapai tuljulan. Gaya kelpelmimpinan adalah sulatul cara, pola, dan kelmampulan telrtelntul yang digulnakan pelmimpin dalam belrpelrilakul, belrkomulnikasi, dan belrintelraksi ulntulk melmpelngarulhi, melmbimbing, melmotivasi, dan melngelndalikan orang lain ataul bawahannya agar dapat melnyellelsaikan sulatul pelkelrjaan telrtelntul ulntulk melncapai tuljulan telrtelntul. 

Gaya kelpelmimpinan selcara langsulng maulpuln tidak langsulng melnulnjulkkan kelyakinan pelmimpin telrhadap kelmampulan para pelngikultnya. Artinya, gaya kelpelmimpinan adalah pelrilakul dan stratelgi yang selring digulnakan pelmimpin keltika melncoba melmpelngarulhi kinelrja bawahannya, yang melrulpakan hasil pelrpadulan konselp, keltelrampilan, sifat, dan sikap.