Program pemagangan dirancang untuk lebih mengenalkan dunia kerja kepada mahasiswa. Stiamak (Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi dan Manajemen Kepelabuhan) Barunawati Surabaya yang memang menjadi sekolahnya para praktisi, kembali mengadakan rancangan ujian Magang yang deadline pengumpulan laporan akan diselenggarakan pada tanggal 29 Januari 2021 mendatang.
Sebagai pembimbingan kelompok, telah dilaksanakan pembimbingan secara online melalui aplikasi zoom pada tanggal 7 Januari 2021 pukul 1930 sampai dengan 21.00 dengan diikuti oleh 71 mahasiswa semester 7 dan segenap dosen serta Senat STIAMAK Barunawati Surabaya.
Sebagaimana diketahui, sekolah tinggi ini memiliki kedekatan dengan dunia logistik, pelayaran dan kepelabuhan, sehingga proses magang mahasiswa tidak jauh-jauh dari bisnis pelayaran, logistik, supply chain management, freight forwarding. perusahaan bongkar muat di pelabuhan, perusahaan terminal darat atau depo, trucking company, dan industri terkait terutama ekspedisi muatan kapal laut (EMKL). Sebanyak lebih dari 80% mahasiswanya terserap di dunia industri pelayaran dan kepelabuhan tersebut, sebagian juga adalah pelaku umkm, bisnis mandiri, dan pegawai atau karyawan swasta lainnya.
Stiamak Barunawati Surabaya juga menjalin kerja sama internasional dengan Port of Rotterdam, Pelindo III Group, IHC The Netherland yang bergerak di bidang pabrikasi kapal laut, Korea, Malaysia, termasuk STC Belanda dan perguruan tinggi negeri dan swasta di Indonesia.
Sindikasi sekolah Nasional juga dipimpin oleh STIAMAK dalam Forum Sekolah Administrasi Bisnis dan Logistik Kemaritiman yang beranggotakan jejaring di Banjarmasin Kalimantan, Surabaya Jawa Timur, Semarang Jawa Tengah, dan Yogyakarta. Selain itu, STIAMAK BArunawati juga aktif dalam kegiatan manajemen ilmu pengetahuan di ASBUPI (Asosiasi Badan Usaha Pelabuhan Indonesia), AIABI (Asosiasi Ilmu Administrasi Bisnis Indonesia) dan organisasi PEMDA terkait kerja sama penelitian serta pengabdian masyarakat.
Pemahaman terhadap materi pemagangan adalah (1) Organisasi (2) Core business di perusahaan tersebut, (3) Proses Bisnis (4) Dinamika masalah di lapangan (5) Alternatif Solusi yang ada dan Yang Ditawarkan (6) BAgaimana dengan perusahaan lain
Bisa juga dengan SWOT Analysis sehingga strategi bisnis ke depan dipetakan oleh pemagang.
Semoga semua diberikan kelancaran dan tetap disiplin protokol kesehatan. (07.01.2021/Endepe)
