Kemudian tim security tetap fokus melakukan pencegahan dalam memaksimalkan ancaman ditempat kerja, konsistensi melaksanakan pekerjaan rutinitas sehingga stabilitas tetap terjaga dan prosedur kerja security menjadi pedoman. Kalaupun ada ancaman internal dan eksternal lebih cepat memberikan respon sesuai dengan tindakan mitigasi untuk menyelesaikan pekerjaan yang akan dilaporkan kepada pimpinan security dan diketahui oleh bagi pengguna jasa security.
Memberikan Kerangka Kerja dan Pengambilan Keputusan Risiko Security :
Kerangka kerja dan risiko security merupakan bentuk tanggung jawab perusahaan yang diatur oleh pimpinan security baik manager security sampai dengan directur utama security sebagai pengendali utama dalam menentukan keputusan dalam organisasi. Pengendaliannya membentuk tim khusus dalam mengelolah risiko di tempat kerja baik bagian memberikan kebijakan risiko, bagian pelaksanaan penilaian risiko, bagian pembuat perencanaan, pelaksanaan kontrol hasil identifikasi, dan pengambilan keputusan tentunya pimpinan puncak security.
Fasilitas kegiatan dalam mengelolah risiko menjadi tanggung jawab penyedia jasa security untuk melengkapi yang belum ada atau mengembangkan yang sudah ada, ini bagian mengendali risiko yang direncanakan baik kondisi saat ini maupun untuk kedepannya. Fenomena yang terjadi seperti kurang peduli terhadap mitigasi yang disampaikan oleh bawahannya, tapi sebenarnya sangat memahaminya mungkin berpikirnya tidak terlalu urgent dan tidak dianggap penting dari pimpinan security tersebut.
Namun pada akhirnya hanya laporan dan data yang bisa menjawab apa yang diberikan keputusan dari seorang pimpinan security, karena bisa saja waktu itu belum mengalami kejadian dilingkungan kerja. Ini sebagai ulasan bahwa biasanya pimpinan lah yang bertanggung jawab terhadap risiko yang sudah di mappingkan baik yang pernah terjadi maupun yang belum terjadi artinya perlu mempersiapkan untuk keberlangsungan perusahaan serta mampu mengatasi risiko yang sudah dikelolah tersebut.Â
