Semangat Pagi, salam sehat sekeluarga
Bagaimana dengan Rencana Tindakan Penerapan tantangan-1 nya?
Tuliskan di catatan Rencana Tindakan Penerapan tsb
- Hal-hal yang sudah Anda terapkan/jalankan
- Hal-hal yang membutuhkan improvement
Tindaklanjut
Catatan Rencana Tindakan Penerapan
- Hal2 yang sudah dijalankan
- Hal2 yang perlu di improve
1
Menumbuhkan komunikasi terbuka
2
Pemberdayaan melalui delegasi
3
Kembangkan lingkungan belajar
Baiklah, kalau catatan sudah selesai Anda isi, maka kita akan lanjutkan tantangan-2 di minggu ini: Hakikat Kepemimpinan Sejati. Jangan lupa, untuk minggu ini Anda mengisi formulir Rencana Tindakan Penerapan tantangan-2.
============================================================================================
“Jangan pernah meremehkan siapa pun kecuali Anda membantu
mereka.” - Jesse Jackson*)
Seringkali, di koridor kekuasaan yang ramai dan ruang-ruang yang bergema prestise, kepemimpinan disalah artikan sebagai sekadar menjunjung tinggi seseorang. Namun tanyakan pada diri Anda, apakah kepemimpinan hanya sekedar memiliki nama Anda yang terukir di plakat di pintu sudut kantor? Tidak benar kepemimpinan adalah tentang menyelam jauh ke dalam lautan potensi dan hasilnya mengeluarkan mutiara dari tim Anda. Ini tentang membantu orang-orang Anda bersinar, membantu tim Anda berkembang, dan membantu individu menemukan hal kekuatan tersebut yang mereka tidak pernah tahu kalau mereka memilikinya.
“Pemimpin menjadi hebat bukan karena kekuasaannya, tapi karena kemampuan mereka untuk memberdayakan orang lain." - John Maxwell
kutipan ini merangkum esensi dari apa yang seharusnya menjadi kepemimpinan, bukan mahkota yang kamu pakai, akan tapi warisan yang kamu tinggalkan nanti, bukan penghargaan yang Anda kumpulkan tetapi kehidupan Anda bertransformasi secara positif. Setiap kali Anda membantu seseorang menaiki satu langkah lebih tinggi, Anda telah menunjukkan inti kepemimpinan.
(John Maxwell dalam bukunya The 5 Levels of Leadership: Proven Steps to Maximize Your Potential, menyatakan ada 5 level kepemimpinan. Pertanyaannya, saat ini sebagai pemimpin, Anda ada di level berapa? Silahkan lihat gambar 5 Level Kepemimpinan di bawah ini)
Pahami bahwa kepemimpinan lebih dari sekedar gelar. Ini luar biasa tanggung jawab, seni memelihara, membimbing, dan mendorong pertumbuhan. Itu mantel kepemimpinan bukan hanya tentang membimbing orang tetapi tentang membantu orang menavigasi jalan mereka sendiri. Saat Anda memimpin, ingatlah itu setiap kata yang Anda ucapkan, setiap tindakan yang Anda ambil, mempunyai potensi untuk itu baik mengangkat atau meruntuhkan. Pilihlah dengan bijak.
(ingat: pesan bijak Ki Hajar Dewantara - “Ing Ngarso Sung Tulodho, Ing Madyo Mangun Karso, Tut wuri handayani”. Artinya menjadi seorang pemimpin harus mampu memberikan
- suri tauladan,
- ditengah kesibukannya harus juga mampu membangkitkan atau menggugah semangat
- memberikan dorongan moral dan semangat kerja.)
Membantu orang-orang Anda, membantu tim Anda, membantu individu untuk menemukan pijakan mereka di dunia yang luas ini – itulah panggilan sejati seorang pemimpin. Bukan tentang berdiri di puncak sendirian tetapi memastikan bahwa semua orang di tim Anda bertanggung jawab untuk mencapai puncaknya sendiri. Kepemimpinan, pada dasarnya, adalah perjalanan tanpa pamrih yang tujuannya bukan milik Anda, kesuksesan tetapi kesuksesan orang-orang yang Anda pimpin.
Jadi, saat Anda menapaki jalur kepemimpinan, kenali betapa pentingnya hal tersebut pengaruh yang Anda gunakan. Ini bukan tentang gelar yang Anda pegang tetapi tangan Anda bertahan untuk mengangkat orang lain. Ingat, dalam setiap interaksi, dalam setiap keputusan, Anda memiliki kekuatan untuk mengubah hidup. Pimpin dengan kasih sayang, dengan tujuan, dan dengan komitmen yang tak tergoyahkan membantu orang-orang Anda mencapai puncak potensi mereka.
Setiap kali Anda mengulurkan tangan untuk membantu, setiap kali Anda menginspirasi seseorang untuk mencapai sedikit lebih tinggi, Anda mewujudkan esensi asli kepemimpinan.
Ingat, ini bukan tentang menjadi sorotan; ini tentang bersinar yang cahayanya bagi orang lain, membimbing mereka menuju jalan yang ditakdirkan. Warisan sebagai seorang pemimpin tidak akan diukur dari jabatan yang Anda pegang, melainkan dari hati yang telah Anda sentuh dan kehidupan yang telah Anda ubah. Rangkullah tanggung jawab besar ini dan jadikan itu sebagai lencana penghormatan. Karena pada akhirnya, ukuran sebenarnya dari kepemimpinan bukanlah dimana kamu berdiri, tapi siapa yang berdiri lebih tinggi karena kamu.
Tiga Pertanyaan untuk Direnungkan
- Apakah Anda memimpin untuk meninggikan orang lain atau mengejar kejayaan pribadi?
Kepemimpinan sejati bukanlah tentang peningkatan pribadi. Jika motivasi utama Anda adalah untuk mendapatkan pengakuan pribadi atau untuk mengumpulkan penghargaan, maka pengaruh Anda akan memudar seiring berjalannya waktu. Rayakan kesuksesan tim lebih dari kesuksesan pribadi. Ketika kamu memberdayakan orang-orang di sekitar Anda, Anda tidak hanya meningkatkan seluruh tim, tapi Anda juga memperkuat posisi Anda sebagai pemimpin sejati. Ingat, kepemimpinan bukan tentang pemimpinnya, tetapi lebih banyak tentang mereka yang dipimpin. Berinvestasilah pada pertumbuhan mereka, berikan mereka peluang, dan kenali prestasi mereka. Dengan melakukan hal itu, Anda akan menemukan kesuksesan Anda sendiri dan pengakuan secara alami akan mengikuti.
- Bagaimana Anda bisa menginspirasi tim Anda dengan kata-kata dan tindakan Anda tanpa mengecilkan hati mereka?
Komunikasi adalah alat yang ampuh di tangan seorang pemimpin. Setiap kata-kata yang Anda ucapkan dan setiap tindakan yang Anda ambil mempunyai efek pada diri Anda, tim dan organisasi. Untuk memastikan bahwa Anda membangkitkan semangat dan menginspirasi, berlatih mendengarkan secara aktif. Dengan benar-benar mendengarkan tim Anda, Anda bisa mengukur kebutuhan, kekhawatiran, dan aspirasi mereka. Ini akan membantu Anda sesuaikan komunikasi Anda dengan cara yang beresonansi dan memotivasi. Selain itu, carilah umpan balik. Mendorong lingkungan terbuka di mana anggota tim merasa aman untuk mengungkapkan pemikiran mereka tentang Anda gaya kepemimpinan. Dengan memahami bagaimana perkataan dan tindakanmu dirasakan, Anda dapat melakukan penyesuaian yang diperlukan. Selalu ingat, Kekuatan sejati seorang pemimpin bukanlah pada mendikte, namun pada memfasilitasi budaya kepercayaan, pertumbuhan, dan saling menghormati.
- Apakah gelar lebih penting bagi Anda dibandingkan kualitas kepemimpinan sebenarnya?
Gelar dan penghargaan bisa jadi merupakan hal yang menggembirakan, namun hal itu hanya terjadi sebentar dan sering terjadi penanda keberhasilan eksternal. Yang bertahan adalah dampak yang Anda miliki pada individu, pertumbuhan yang Anda bina, dan perubahan positif pada Anda memengaruhi. Setiap kali Anda mendeteksi terlalu khawatir dengan judul atau eksternal pengakuan, ambil langkah mundur dan evaluasi kembali prioritas Anda. Libatkan tim Anda secara pribadi, pahami aspirasi mereka, tantangan, dan impian. Dengan membenamkan diri dalam pekerjaan sebenarnya kepemimpinan, Anda akan menemukan tujuan yang lebih dalam dan memuaskan. Ingat, pemimpin yang paling disegani tidak selalu merupakan pemimpin yang memiliki kekuasaan, gelar yang paling tinggi namun meninggalkan kesan positif dan abadi dalam kehidupan dari mereka yang mereka pimpin. Prioritaskan orang di atas gengsi, dan Anda akan menemukannya perjalanan kepemimpinan Anda menjadi jauh lebih bermanfaat dan berdampak.
Tiga Hal yang untuk Ditindaklanjuti
- Fokus pada Dampak, Bukan Pengakuan:
✓ Daripada mencari validasi melalui gelar atau promosi, berkonsentrasilah pada dampak nyata yang Anda buat. Menilai kontribusi Anda dengan perubahan positif yang dibawanya tentang, apakah itu perampingan proses, pendampingan tim, atau menyampaikan proyek penting.
✓ Setiap minggu, catat dampak positif yang telah Anda lakukan, betapapun kecilnya, dan renungkan signifikansinya tanpa mengikat mereka ke sebuah judul.
- Bangun Hubungan Otentik:
✓ Koneksi sejati dibangun atas dasar kepercayaan dan saling menguntungkan, rasa hormat, bukan gelar. Prioritaskan membangun hubungan di mana Anda bisa menawarkan dan mencari bimbingan, apa pun kondisi hierarkinya.
✓ Pastikan untuk terhubung dengan kolega dari berbagai bidang tingkat di organisasi Anda. Mengorganisir atau berpartisipasi dalam pembangunan tim kegiatan, dan terbuka terhadap masukan dari semua pihak.
- Latih Kerendahan Hati:
✓ Gelar dapat meningkatkan ego, namun pemimpin sejati tetap membumi. Kenali kontribusi orang lain dan pahami setiap peran, apa pun jabatannya, akan memainkan peran penting dalam keberhasilan suatu organisasi.
✓ Rayakan keberhasilan tim di depan umum, dengan mengakuinya bahwa semua orang terlibat. Ketika pekerjaan Anda diakui, bagikanlah penghargaan kepada mereka yang telah membantu Anda.
Formulir Rencana Tindakan Penerapan Tantangan-2
Tindaklanjut
Rencana Tindakan Penerapan
1
Fokus pada dampak, bukan pengakuan
2
Bangun hubungan otentik
3
Latih kerendahan diri
Referensi
*) Jesse Jackson – (https://id.wikipedia.org/wiki/Jesse_Jackson )
- Elevate Your Leadership: A 30-Day Challenge – Nina Da Cruz - (https://s.id/21X9M )
- The 5 Levels of Leadership: Proven Steps to Maximize Your Potential – John C Maxwell – (https://s.id/21X9W )
- Perjuanagn Ki Hajar Dewantara dari Politik ke Pendidikan – Tim Museum Kebangkitan Nasional – (https://repositori.kemdikbud.go.id/4881/ )
