Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara
Akun Diblokir

Akun ini diblokir karena melanggar Syarat dan Ketentuan Kompasiana.
Untuk informasi lebih lanjut Anda dapat menghubungi kami melalui fitur bantuan.

Berpengalaman di dunia perbankan sejak tahun 1990. Mendalami change management dan cultural transformation. Menjadi konsultan di beberapa perusahaan. Siap membantu dan mendampingi penyusunan Rancang Bangun Master Program Transformasi Corporate Culture dan mendampingi pelaksanaan internalisasi shared values dan implementasi culture.

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

Tantangan Implementasi Corporate Culture Pasca Era Covid-19

29 Oktober 2020   21:18 Diperbarui: 29 Oktober 2020   21:24 84
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bisnis. Sumber ilustrasi: PEXELS/Nappy

Dalam konteks perubahan yang tiba-tiba dan ekstrem ke lingkungan kerja dan rutinitas insan perusahaan sebagai hasil dari pandemi ini, menyebabkan adanya pengaturan ulang yang lebih mendasar yang diharapkan dalam kontrak sosial - perjanjian yang diucapkan dan tidak diucapkan antara insan perusahaan dan pengusaha.

Tantangannya adalah, ketika tenaga kerja terus bekerja dari rumah dalam skala besar, banyak variabel yang membentuk budaya perusahaan tidak berada dalam kendali perusahaan dengan cara yang sama dan pada tingkat yang sama seperti saat mereka bekerja dulu. 

Karenanya, penting bagi para pemimpin bisnis untuk fokus pada bagaimana Covid-19 memengaruhi pengalaman kerja dan apa yang dapat mereka lakukan untuk terus memastikan budaya organisasi yang positif bagi staf mereka.

Sementara masih ada tingkat ketidakpastian tertentu yang terkait dengan siklus pandemi saat ini, perusahaan dapat mengambil kesempatan ini untuk merangkul pendekatan berpikiran maju tentang bagaimana mereka akan mempertahankan budaya perusahaan mereka secara berkelanjutan. 

Ekspektasi insan perusahaan telah berubah selama pandemi Covid-19, khususnya seputar fleksibilitas, dengan banyak yang meminta para pemimpin untuk mendefinisikan kembali pendekatan mereka terhadap manajemen, jadwal dan garis-garis yang kabur antara komitmen rumah/pekerjaan.

Untuk mempersiapkan perubahan budaya potensial ini dalam skala besar, perusahaan harus mengembangkan kebijakan yang jelas serta berinvestasi dalam teknologi dan pelatihan di semua tingkat hierarki perusahaan untuk memastikan produktivitas dan praktik kerja yang efektif tetap terjaga.

Pembatasan seputar pandemi Covid-19 dengan cepat menggeser pos tujuan untuk perusahaan yang menganggap serius budaya organisasi mereka. Sebagai seorang manajer, mungkin bertanya pada diri sendiri: "Apa yang ingin saya ingat untuk keluar dari krisis ini?"

Pemimpin harus bisa mengatur nada. Dengan beradaptasi dengan perubahan sekarang, perusahaan tidak hanya dapat memberikan pengalaman kerja yang lebih positif hari ini, tetapi juga lebih siap untuk dunia kerja masa depan.

Penulis,

Merza Gamal

  • Author of Change Management & Cultural Transformation
  • Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun