Sistem Pengendalian Manajemen pada PT. Adhi Karya (Persero) Tbk.

Sistem Pengendalian Manajemen PT. Adhi Karya (Persero) Tbk. adalah sebuah sistem yang digunakan oleh perusahaan tersebut untuk mengendalikan dan mengawasi kegiatan-kegiatan operasional dan keuangan perusahaan. Hal ini meliputi pengendalian biaya tenaga kerja, mutu dan waktu dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKAP). Sistem ini juga melibatkan pengendalian anggaran dan akuntansi pertanggungjawaban, yang digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan.

PT Adhi Karya Tbk menerapkan sistem pengendalian manajemen yang berisi sistem project cost control, yang melakukan sistem penjadwalan dan mengatur biaya-biaya yan terlibat dalam proyek. Sistem ini dilakukan agar sistem pengendalian manajemen PT. Adhi Karya efektif dan efisien.

Penganggaran PT Adhi Karya dalam laporan keuangannya melibatkan proses perencanaan dan pengendalian sumber daya keuangan perusahaan. Ini mencakup perencanaan pendapatan, pengeluaran, dan risiko serta ketidakpastian dalam manajemen bisnis dan keuangan. PT Adhi Karya telah berkomitmen untuk menjaga keuangan perusahaan tetap sehat, seperti dalam Anggaran Pelaksanaan (RAP) untuk pemenuhan kebutuhan modal kerja jangka menengah. Analisis rasio keuangan menunjukkan bahwa kondisi keuangan perusahaan dinilai sehat dengan likuiditas dan profitabilitas yang baik. Selain itu, PT Adhi Karya juga menerbitkan laporan keuangan yang memberikan informasi terperinci tentang penganggaran perusahaan.

Pelaksanaan dan pengukuran kinerja PT Adhi Karya (Persero) Tbk. dilakukan dengan mengacu pada analisis keuangan dan laporan keuangan perusahaan. Ini melibatkan pengukuran kinerja keuangan menggunakan analisis rasio keuangan, yang mencakup rasio likuiditas, rasio leverage, rasio aktivitas, dan rasio keuntungan.