Kalau kalian jadi mahasiswa kupu-kupu itu sangat disayangkan kalau selesai kuliah tidak ada kegiatan positif lagi, lebih baik memanfaatkannya dengan ikut organisasi yang dimana didalamnya terdapat kegiatan yang seru, belajar lidership, planning, dll. Tetapi yang harus kalian pertimbangkan juga organisasinya baik atau tidak.
5. Menambah relasi
Kalian anak rantau, pastinya belum punya banyak teman di awal masuk perkuliahan. Dengan mengikuti suatu organiasi itu dapat menambah relasi pertemanan kalian. Pertemanan yang kalian dapatkan itu tidak itu-itu saja jadinya. Dengan semakin banyaknya relasi pertemanan, bisa semakin banyak juga pandangan-pandangan dapatkan.
6. Melatih yang namanya kerja sama
Setiap program kerja yang nantinya akan dilaksanakan pastinya ada dulu yang namanya diskusi dengan antar anggota organisasi, dari sini kita terasah bagaimana kita berkerjasama dengan baik hingga menghasilkan, hasil akhir yang memuaskan.
7. Meningkatkan kreatifitasÂ
Kreatifitas kita yang selama ini mungkin terpendam, itu bisa meningkat dengan terus terlibat dalam suatu kegiatan yang dilaksanakan disebuah organisasi tersebut. Ide-ide yang kita rancang dalam membuat suatu program kerja itu pastinya membutuhkan kretifitas dari setiap anggotanya.
Tidak dipungkiri mengikuti sebuah organisasi diperkuliahan itu seru, asalkan kalian pintar dalam membagi waktu antara organisasi dan akademik. IPK tetap baik, dan penggalaman organisasi tetap berjalan juga.
TIPS MEMBAGI WAKTU YANG BAIK ANTARA ORGANISASI DAN AKADEMIK :
1. Membagi skala prioritas
Penting sekali buat kalian yang mengikuti organisasi itu dapat membagi dulu prioritas yang sedang kalian jalani. Cara membagi skala prioritas adalah Pertama, kalian harus melihat mana yang harus lebih dahulu dikerjakan. Kedua, pertimbangkan dampak apa yang akan kalian dapatkan kalau kalian mendahulukannya. Ketiga, pertimbangkan waktunya. Mana yang lebih cepat dan lebih berdampak besar untuk kedepannya. Keempat, kalian membuat agenda apa saja yang harus kalian kerjakan, agar mengetahui prioritasnya.
