Saya pribadi tidak pernah ketemu Kang Pepih malahan wajahnya hanya saya kenal melalui foto foto yang ditampilkan melalui blog kesayangan kita ini. Selanjutnya dapat dipastikan Kang Pepih juga tidak kenal saya.
Tetapi untuk " mengenal" dan memahami seseorang kan tidak harus pernah ketemu secara fisik.Kita mengenal Marx,Jefferson ,Bung Karno dan Bung Hatta misalnya bukan karena  pernah bertemu secara fisik tetapi kita memahami mereka justru dari legacy yang ditinggalkannya.
Saya mulai mengenal nama Kang Pepih ketika mulai menjadi silent reader pada Kompasiana walaupun sebelumnya nama ini sudah terdengar pada
Harian Kompas dimana saya telah menjadi pembaca setianya dalam 20 tahun terakhir ini.
Pengenalan saya terhadap Kang Pepih semakin intens ketika teman teman K'ners melalui beberapa artikel yang bermutu memberi banyak kesaksian tentang sosok pria yang gemar main catur ini.Kesaksian tersebut juga merupakan semacam " cadeau" perpisahan karena Bapak Kompasiana dimaksud secara fisik meninggalkan blog terbesar di negeri kita ini.Diberitakan pria kelahiran Tasikmalaya ini masih akan terus berkiprah dibidang citizen journalism tetapi tidak lagi menggunakan bendera Kompasiana.
Oleh  sejarah dicatat Pepih Nugraha adalah Bapak Pendiri Kompasiana.Bahwa sekarang Kompasiana telah menjadi blog terbesar di tanah air tentu tidak dapat dipisahkan dari peran Bapak Pendiri.
Andainya boleh menilai maka saya mencoba mendiskripsikan mengapa Kompasiana bisa menjadi sebesar sekarang ini.
Pertama ,nama yang digunakan.Penamaan Kompasiana sangat tepat,mudah diingat karena langsung diassosiasikan dengan Harian Kompas sebuah harian nasional yang berwibawa.
Kedua, dukungan dari Kompas grup
Ketiga,ketersediaan sarana teknologi IT
Keempat, hadirnya Pepih Nugraha beserta timnya.
Dalam pemahaman saya ,Kang Pepih lah yang menjadi the man behind the screen untuk membidani lahirnya Kompasiana.Pria yang dilahirkan pada 11 Desember 1964 inilah yang menjadi sutradara sekaligus sebagai aktor pada awal berdirinya blog yang kita cintai ini.
Kata orang manajemen salah satu hal yang paling penting pada tahap awal berdirinya organisasi ialah perancangan capacity buildingnya.Disinilah terlihat kepiawaian Kang Pepih yang telah berhasil membuat rancang bangun Kompasiana 8 tahun yang lalu.Pada tahapan awal inilah ditentukan berbagai policy yang dilandasi gagasan kenapa blog ini harus hadir ,siapa saja yang boleh menulis,untuk siapa tulisan ditujukan dan berbagai sasaran lainnya yang ingin dicapai.
Hal penting  lainnya ialah kemampuannya memilih dan merekrut tenaga yang kemudian menjadi tim yang kompak bekerja untuk blog yang baru lahir tersebut.
