Suasana kerja yang formal dan penuh tekanan akan menyebabkan karyawan stres dan kontra produktif. Manajer harus mampu menciptakan sistem kerja sederhana dan suasana kerja yang menyenangkan. Agar karyawan betah dan menjadi produktif.
5. Mendorong Karyawan Berkembang
Karyawan sebaiknya di dayagunakan melalui pelatihan dan pengembangan. Manajer berinisiatif untuk membuat pelatihan di dalam perusahaan atau mengirimkan para karyawan untuk mengikuti pelatihan di luar kantor. Semakin banyak karyawan ahli akan meningkatkan kinerja perusahaan.
---
Untuk mewujudkan work-life balance dibutuhkan kolaborasi antara manajer dan karyawan. Komunikasi yang baik secara vertikal dan horizontal sebaiknya ditumbuhkan menjadi bagian dari budaya organisasi.
Itikad baik dari pemilik bisnis mempunyai peranan besar, jika ia ingin mencapai work-life balance. Suasana kerja menyenangkan, karyawan produktif, bahagia, sejahtera dan perusahaan bertumbuh menjadi idaman para pemilik bisnis dan segenap karyawan. (KB)
Rujukan: JobStreet.co.id
