Bagian pembelian akan mencarikan penyediaan bahan baku pembuat produk yang paling efisien dan efektif. Bagian pabrik mengolah bahan baku menjadi produk siap jual.Â
Bagian pemasaran menyusun strategi penjualan di lapangan. Bagian desain grafis menciptakan tampilan produk paling menarik untuk disebarluaskan lewat media sosial, guna memikat nafsu membeli konsumen. Bagian akuntansi mencatat pembukuan dan melaporkan untung rugi.
Mungkin ada bagian lain terlibat. Semuanya demi pelaksanaan satu gagasan oleh seorang pegawai. Semua bekerja keras dalam setiap tim kerja masing-masing.
Sinergi dalam kerja sama diutamakan. Setiap pegawai dengan kompetensi dan keahlian masing-masing saling melengkapi guna keberhasilan penjualan produk.
Pada akhirnya, tingkat kesuksesan penjualan produk dilihat dalam laporan keuangan. Berapa kuantitas produk terjual, berapa biaya bahan bakunya, dan berapa keuntungan diperoleh.
Tidaklah pantas jika produk diklaim sebagai hasil usaha pribadi
Karena begitu banyak pihak terlibat dan tidak bisa dimungkiri kerap terjadi pada sebagian besar penyelesaian pekerjaan, maka tidak sebaiknya pegawai pencetus gagasan mengklaim hasil pekerjaan sebagai usaha pribadi.
Kemampuan tiap pribadi terbatas adanya dan biasanya hanya unggul dalam satu kompetensi. Sisanya, butuh bantuan sesama rekan kerja.Â
Jika ada seorang pegawai menyatakan bahwa segala hasil pencapaian atas suatu pekerjaan merupakan jerih lelah sendiri, maka patut dipertanyakan: apakah ia pribadi yang tidak tahu berterima kasih sehingga mudah melupakan bantuan semua rekan kerjanya?
Tidak pernah ada superman dalam sebuah kantor! Yang ada hanyalah super team. Tanpa sinergi dalam kerja sama, eksekusi sebuah gagasan tidak akan pernah sukses.
...
Jakarta
16 Juli 2021
Sang Babu Rakyat