Pada saat anda memasuki dunia kerja. Anda akan mengalami yang nama nya pelatihan dan pengembangan karyawan. Tapi itu ada pengecualian sebenarnya, bagi karyawan yang kurang terampil, kurang mampu dalam dalam menjalani tugas-tugas nya dalam perusahaan, itu harus mengikuti pelatihan dan pengembangan tersebut.
Harapan nya pada saat memasuki dunia kerja, anda tidak akan kebinggungan.
Anda bisa membaca artikel saya ini. apa saja kah yang sebenarnya dibahas dalam pelatihan dan pengembangan karyawan?
Di sini dikatakan bahwa manajemen yang buruk memiliki dampak terhadap perusahaan dan bisnis secara keseluruhan. Jika karyawan merasa tidak bisa berkomunikasi secara efektif dengan manajemen, akan banyak masalah dan isu-isu yang tidak akan terselesaikan.
Pelatihan dan pengembangan dapat di anggap sebagai fungsi dari batas dari sistem atau subsistem. Para tenaga kerja di latih atau di kembangkan agar memperlihatkan perilaku atau prestasi sesuai dengan yang ditetapkan atau di tuntut oleh perusahaan.
Dengan adanya pelatihan dapat membantu menghindari timbulnya kecelakaan di perusaan dan dapat menimbulkan lingkungan kerja yang lebih aman dan sikap mental yang lebih stabil.
Pengembangan dan pelatihan karyawan akan menyebabkan peningkatan produktivitas. Karyawan tidak hanya akan mampu berbuat lebih banyak dan lebih memahami, tetapi mereka akan memperoleh kepercayaan diri dalam pekerjaan mereka karena kemampuan mereka telah dikembangkan.
Secara keseluruhan, pengembangan karyawan dan program pelatihan memiliki banyak manfaat bagi perusahaan. pilihan tersebut layak dipertimbangkan jika mencari untuk memastikan kelancaran dan kepuasan karyawan, seperti:
1.        Seorang pemimpin harus mengenali kebutuhan kelompok dengan menerapkan program       pengembangan dan pelatihan karyawan.
2.        Seorang pemimpin besar seharuya tersnbuka untuk mendengarkan karyawan dan  secara            aktif mencoba untuk menemukan solusi.
Pengembangan karyawan merupakan suatu proses yang meliputi serangkaian perencanaan yang dilakukan secara terus-menerus oleh suatu organisasi. Faktor yang mempengaruhi sehingga dilakukan pengembangan organisasi adalah Kompetisi yang semakin tajam antar organisasi, disertai Perkembangan IPTEK, perubahan pada lingkungan, sistem dan struktur dalam organisasi, perlengkapan fasilitas.
Faktor yang mempengaruhi perubahan organisasi, yakni:
1. Â Faktor Internal: tujuan, strategi, dan kebijakan organisasi
2. Â Faktor Eksternal:Â pendidikan, ekonomi, sosial, hukum dan sumber alam
Organisasi belajar atau organisasi pembelajaran adalah suatu konsep dimana organisasi dianggap mampu untuk terus menerus melakukan proses pembelajaran mandiri sehingga organisasi tersebut memiliki kecepatan berpikir dan bertindak dalam merespon beragam perubahan yang muncul.
