Pendelegasian (pelimpahan wewenang) merupakan salah satu elemen penting dalam fungsi pembinaan. Sebagai manajer, menerima prinsip-prinsip delegasi agar menjadi lebih produktif dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen lainnya. Delegasi wewenang adalah proses dimana manajer mengalokasikan wewenang kepada bawahannya.
Â
Kegiatan DelegasiÂ
Sebelum mengadakan delegasi, seorang pimpinan harus memperhatikan hal-hal penting berikut, yaitu:
Prioritas
Prioritas merupakan kegiatan penting dalam pencapaian sasaran pimpinanpribadi maupun sasaran perusahaan. Kegiatan ini mencakup perencanaan,pemberian, motivasi, dan pelaksanaan evaluasi bagi karyawan,pendelegasian, penetapan, sasaran, pengembangan professional dan pemeliharaan hubungan bisnis yang penting.
Kegiatan yang memerlukan waktu
Ini merupakan kegiatan yang relative penting yang memang berkonstribusi terhadap pencapaian sasaran, walaupun tidak sepenting prioritas. Sebagian besar rapat, pembicaraan telepon, perjalanan dinas, pembuatan laporan dan bahan tertulis termasuk dalam kategori ini.
Kegiatan yang ingin dilakukanÂ
Kegiatan semacam ini berguna,dan membuat lingkungan kerja menjadi lebih nyaman, misalnya, tidaklah terlalu perlu bahwa jendela-jendela diberishkan, arsip disusutkan, tetapi memang hal semcam itu ingin dilakukan oleh siapun. Namun demikian, kegiatan itu tidak sepenting seperti kegiatan yang memerlukan waktu, dan akibatnya tidak begitu besar jika dilaksanakan dengan tidak begitu baik.
Kegiatan yang memboroskan waktu
