Apa Itu Strategi Organisasi?

KELOMPOK 9

FAIZATUL ULYA (191011201203)

GRACELA ABIGAIL (191011201790)

AGUSTINUS NDARA MILLA(191011201807)

Tugas Mata Kuliah Perilaku Organisasi

Nama Dosen : Dosen : Hj. Endah Finatariani S.E.,M.M

Dalam Artikel ini kami akan menjelaskan mengenai apa itu Strategi Organisasi.

Banyak sekali alih - alih mendefinisikan bahwa strategi organisasi adalah sebuah proses atau perencanaan yang terdapat tujuan yang ingin dicapai di masa yang akan datang. strategi organisasi hampir sama dengan sebuah tujuan, tetapi dalam organisasi strategi dan tujuan memiliki perbedaan yang bisa kita simpulkan dalam artikel ini. Tujuan yaitu mengacu kepada cara atau proses yang mau harus dilewati, sedangkan strategi lebih kepada cara penyelesaian yang harus dilakukan agar menghindari dari sebuah ancaman dalam suatu lingkungan. 

Dalam sebuah organisasi tentu strategi harus ada tetapi tidak semua orang bisa melaksanakan sebuah strategi yang baik untuk organisasi atau perusahaan yang dia bangun. strategi sangat dibutuhkan dalam organisasi yang hanya berjangka waktu sebentar dan jangka panjang. apa sih yang harus kita ketahui dalam strategi? strategi memiliki tingkatan yaitu :

• Strategi Korporasi yang dimana strategi ini mengendalikan operasi perusahaan lebih dari satu lini
• Strategi Unit yang didalamnya menyangkut sebuah cara untuk menghadapi persaingan
• Strategi fungsional mengarah kepada bidang yang penting yaitu keuangan, pemasaran, penelitian dan pengembangan serta sumber daya manusia dan produksi.

strategi tidak hanya berhenti disitu saja, strategi juga memiliki tipe tipe yang dapat dilakukan dalam organisasi.

1. Strategi Pertumbuhan : strategi yang berisi untuk memperkembangkan usaha yang ada dalam sebuah usaha agar bisa terus berjalan dengan baik.
2. Strategi Pengurangan : Strategi untuk mempertahankan usaha dengan mengurangi skala operasi dengan cara menurunkan biaya atau restrukturisasi yang dikembangkan.
3. Strategi Stabilitas : strategi untuk menghindari resiko yang fatal dalam menghadapi lingkungan dengan mengurangi tekanan untuk pertumbuhan pada operasi utama.
4. Strategi Kombinasi : strategi yang beroperasi secara komplek untuk menghadapi persaingan yang tinggi.

Strategi tentu tidak dilakukan oleh satu orang saja, strategi bisa didiskusikan dengan rekan-rekan kerja yang berada dalam organisasi tersebut dengan memberikan masukan atau saran yang dapat membangun organisasi agar berjalan dengan baik. Dalam strategi juga memiliki konsep yang bisa menjadi masukan untuk banyak orang dalam menjalankan suatu organisasi atau usaha dengan memaksimalkan perencanaan yang dilakukan dengan cara pemikiran yang logis atau masuk akal,  dan membuat perspektif mencakup vizi terintegrasi dalam organisasi dan lingkungan. Dalam pengambilan keputusan tentu harus ada keputusan bersama yang bisa membangun perencanaan yang matang dan tidak merugikan satu sama lain.