Mohon tunggu...
Fathir Fairuzzi
Fathir Fairuzzi Mohon Tunggu... Mahasiswa

Saya merupakan mahasiswa Universitas Negeri Jakarta. Saya memiliki hobi olahraga futsal dan badminton. Selain olahraga, saya juga suka di bidang fotografi.

Selanjutnya

Tutup

Entrepreneur

Analisis Komprehensif Komponen Bisnis Pada Perusahaan Advan

5 Mei 2025   00:04 Diperbarui: 5 Mei 2025   00:04 69
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

7. Regulasi

Advan cukup diuntungkan dengan kebijakan pemerintah Indonesia yang mendorong penggunaan produk lokal dan peningkatan TKDN dalam perangkat elektronik. Regulasi ini membuka peluang lebih besar bagi perusahaan dalam negeri untuk bersaing di pasar yang sebelumnya didominasi impor. Selain itu, keberadaan pajak impor, kebijakan sertifikasi produk, serta dukungan untuk transformasi digital nasional turut memengaruhi strategi Advan dalam mengembangkan bisnisnya.

BAB III 

KESIMPULAN DAN SARAN

Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis terhadap tujuh komponen utama bisnis, dapat disimpulkan bahwa Advan merupakan perusahaan teknologi lokal yang mampu bertahan dalam persaingan industri melalui strategi harga yang kompetitif dan penyesuaian terhadap kebutuhan konsumen dalam negeri. Strategi bisnis berbasis cost leadership yang dijalankan cukup efektif untuk menyasar segmen pasar menengah ke bawah, terutama dalam konteks ekonomi Indonesia yang masih memiliki ketimpangan daya beli masyarakat.

Pasar dan pelanggan Advan terdiri dari konsumen yang mengutamakan harga terjangkau dengan fitur fungsional yang cukup. Dalam operasionalnya, Advan memanfaatkan produksi dalam negeri sebagai upaya efisiensi dan dukungan terhadap kebijakan pemerintah. Dari sisi keuangan, meskipun data terbatas, pola usaha yang berbasis volume dan efisiensi biaya menunjukkan upaya menjaga profitabilitas di tengah tekanan pasar.

Inovasi yang dilakukan Advan lebih bersifat adaptif terhadap kebutuhan lokal daripada bersifat disruptif seperti pesaing global. Dalam hal ini, Advan tetap memiliki ruang untuk berkembang melalui penguatan riset dan pengembangan. Persaingan yang dihadapi sangat ketat, terutama dari merek-merek luar dengan kekuatan modal dan teknologi yang lebih besar. Namun demikian, regulasi yang mendukung industri dalam negeri memberikan peluang bagi Advan untuk terus tumbuh dan bersaing.

Saran

1. Diversifikasi Produk

Advan perlu mempertimbangkan diversifikasi produk ke segmen pasar yang lebih tinggi, tanpa meninggalkan kekuatan utamanya di kelas entry-level. Hal ini penting untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan margin keuntungan.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
Mohon tunggu...

Lihat Konten Entrepreneur Selengkapnya
Lihat Entrepreneur Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun