Mohon tunggu...
Fathir Fairuzzi
Fathir Fairuzzi Mohon Tunggu... Mahasiswa

Saya merupakan mahasiswa Universitas Negeri Jakarta. Saya memiliki hobi olahraga futsal dan badminton. Selain olahraga, saya juga suka di bidang fotografi.

Selanjutnya

Tutup

Entrepreneur

Analisis Komprehensif Komponen Bisnis Pada Perusahaan Advan

5 Mei 2025   00:04 Diperbarui: 5 Mei 2025   00:04 69
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

2025

BAB I

PENDAHULUAN

Latar Belakang

Dunia bisnis saat ini mengalami perkembangan yang sangat cepat, terutama dalam sektor teknologi yang menuntut perusahaan untuk terus berinovasi dan menyesuaikan diri dengan kebutuhan pasar. Dalam menghadapi persaingan yang semakin kompleks, perusahaan perlu memiliki strategi yang tepat serta pengelolaan operasional dan keuangan yang efektif agar dapat bertahan dan berkembang. Oleh karena itu, analisis bisnis menjadi penting untuk memahami bagaimana suatu perusahaan menjalankan usahanya dari berbagai aspek secara menyeluruh.

Advan merupakan salah satu perusahaan teknologi asal Indonesia yang dikenal dengan produk-produk elektroniknya, seperti smartphone, tablet, laptop dan perangkat digital lainnya. Advan didirikan pada September 1999 oleh Rudy Tirta, dimulai dengan ikut andil dalam event indocomtech di Jakarta. Meskipun tidak sebesar merek internasional, Advan tetap mampu mempertahankan posisinya di pasar lokal melalui pendekatan harga yang bersaing dan penyesuaian terhadap kebutuhan konsumen dalam negeri. Keberadaan Advan sebagai produsen lokal yang bersaing di tengah dominasi merek global menjadikannya contoh menarik untuk dianalisis lebih dalam

BAB II

PEMBAHASAN

1. Strategi Bisnis

Advan menerapkan strategi bisnis berbasis cost leadership, yaitu dengan menghadirkan produk-produk elektronik, terutama smartphone dan tablet, dengan harga yang terjangkau untuk konsumen Indonesia. Dalam menghadapi dominasi merek luar seperti Samsung, Xiaomi, dan Oppo, Advan berusaha menekankan pada nilai produk lokal yang dapat memenuhi kebutuhan masyarakat tanpa membebani secara finansial. Strategi ini dilengkapi dengan pendekatan diferensiasi terbatas melalui fitur-fitur unggulan buatan dalam negeri dan kampanye promosi yang mengedepankan kebanggaan terhadap produk lokal.

Selain memasarkan produknya di toko offline, Advan juga hadir di berbagai e-commerce. Advan bekerja sama dengan afiliator di berbagai e-commerce. Advan memanfaatkan ruang  tersebut dengan bekerja sama untuk meningkatkan penjualanya. Selain itu, Advan merupakan salah satu brand yang melakukan strategi live shooping dan memanfaatkan tanggal kembar untuk meningkatkan penjualan dan memperkenalkan produknya.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
Mohon tunggu...

Lihat Konten Entrepreneur Selengkapnya
Lihat Entrepreneur Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun