Green HRM, Dukungan Organisasi Dan Retensi Karyawan Strategi Perubahan Di Era Disrupsi

Era disrupsi menuntut organisasi untuk melakukan perubahan strategis guna mempertahankan daya saing, termasuk dalam pengelolaan sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh Green Human Resource Management (Green HRM) dan dukungan organisasi terhadap tingkat retensi karyawan di sektor UKM manufaktur di Indonesia. Kajian dilakukan berdasarkan dua sumber utama, yakni buku Perubahan Organisasi: Meningkatkan Daya Saing di Tengah Disrupsi karya Wisnu & Jihadi (2025), serta hasil penelitian empiris oleh Riyanto (2025) mengenai hubungan antara Green HRM, dukungan organisasi, dan retensi karyawan. Temuan menunjukkan bahwa Green HRM berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan secara tidak langsung melalui komitmen afektif. Sementara itu, dukungan organisasi tidak menunjukkan pengaruh langsung maupun tidak langsung yang signifikan terhadap retensi. Hasil ini menegaskan pentingnya strategi HR yang berorientasi pada keberlanjutan lingkungan serta pembangunan ikatan emosional karyawan dengan organisasi sebagai faktor kunci dalam meningkatkan loyalitas dan mempertahankan karyawan di tengah perubahan organisasi. 

Kata kunci: Green HRM, dukungan organisasi, retensi karyawan, perubahan organisasi, UKM manufaktur.