 Dalam  era  globalisasi ini Indonesia  merupakan  salah  satu  negara  berkembang  alhasil industri-insdustri perusahaan mampu bersaing dengan negara lain terutama dalam perusahaan dagang layaknya minimarket Alfamart. Pada suatu perusahaan Alfamart  mempunyai tujuan yang  sama  yaitu  mewujudkan  rencana  perusahaan  agar  tercapai tujuan perusahaan yang strategis, inovatif dan koefisien, sehingga mampu mengembangkan  perusahaannya menjadi  lebih baik.
Pengendalian internal merupakan suatu sistem dan prosedur dari sebuah perusahaan untuk melindungi aset-aset di dalam perusahaan. Hal itu juga digunakan untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan yang berlaku. Yang dimaksud dari pengendalian internal adalah seluruh data dari suatu bagian akan otomatis diperiksa oleh bagian lain di suatu perusahaan itu.
Berikut adalah beberapa tujuan dari pengendalian internal dalam sebuah perusahaan.
- Untuk memastikan kegiatan perusahaan berjalan sesuai kebijakan yang telah berlaku.
- Untuk menjaga aset atau keuangan dalam sebuah perusahaan.
- Untuk mencapai tujuan dari perusahaan yang sebelumnya telah ditetapkan.
- Untuk menghasilkan laporan keuangan yang akurat dan tepat.
- Untuk mencegah kerugian yang terjadi pada sumber daya perusahaan.
- Untuk memastikan sudah dipatuhinya kebijakan yang ditetapkan oleh manajemen perusahaan.
- Untuk mendorong efektivitas dan efisiensi kegiatan operasional perusahaan
- Komponen Pengendalian Internal
Berikut adalah komponen-komponen pengendalian internal :Â
1. Prosedur Pengendalian
Dalam melakukan pengendalian internal pastinya ada prosedur-prosedur yang harus dilakukan terlebih dahulu. Ini agar pengendalian internal tetap berjalan sesuai yang sudah direncanakan. Terdapatny prosedur ini juga sebagai pencegahan terhadap kecurangan dan kesalahan dalam aktivitas perusahaan.
Prosedur dalam pengendalian internal meliputi:
- Karyawan yang berpotensi;
- Rotasi kinerja dan kewajiban cuti;
- Ulasan kinerja;
- Pemisahan fungsi dan tanggung jawab;
- Perlindungan aset dan data akuntansi
2. Pengawasan
Pengawasan juga salah satu hal penting dalam sebuah pengendalian internal. Pengawasan berfungsi untuk memastikan agar semua aktivitas di dalam pengendalian internal berjalan sesuai peraturan yang berlaku. Selain itu, pengawasan juga membuat manajemen perusahaan dapat melakukan indentifikasi suatu hal yang bisa menentukan tindakan yang efektif untuk mencapai tujuan perusahaan
Dalam hal ini pengawasan dapat dilakukan dengan dua cara yaitu, penilaian khusus atau audit internal maupun keuangan, serta melakukan indentifikasi langsung dari sinyal peringatan dengan karyawan yang bersangkutan dan juga sistem akuntansi.
