Peran manajerial mengacu pada proses yang dilakukan oleh manajer seperti,untuk mengarahkan, mengarahkan dan mengendalikan kegiatan karyawan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.Â
Kegiatan administrasi juga dianggap sebagai jantung manajemen.proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian menjadi tidak berarti jika tugas-tugas pengendalian tidak dilakukan.tugas manajerial harus dilaksanakan dengan sebaik-baiknya oleh manajer, karena itu juga merupakan salah satu tugas manajerial, meskipun merupakan fungsi manajerial yang paling utama, dari sini dapat disimpulkan bahwa tugas manajerial adalah tugas manajerial. untuk mengoperasikan, menginspirasi, membimbing dan memimpin orang untuk mencapai tujuan organisasi.
 Fungsi kontrol memiliki ciri-ciri sebagai berikut:
 1. Fungsi yang diaktifkan:
Pengawasan diperlukan di semua tingkatan organisasi. Setiap pemimpin mengarahkan dan menginspirasi bawahannya.
2. Operasi berkelanjutan:
Pemantauan adalah kegiatan yang berkelanjutan karena berlanjut sepanjang siklus hidup organisasi.
3. Faktor manusia:
Fungsi kepemimpinan berurusan dengan bawahan dan dengan perluasan faktor manusia. Karena faktor manusia itu kompleks dan perilakunya tidak dapat diprediksi,fungsi kontrol menjadi penting.
Kegiatan kreatif:
Operasi Timur membantu mengubah rencana menjadi kenyataan.tanpa fungsi ini, orang menjadi pasif dan sumber daya fisik kehilangan maknanya.
