Kekacauan Terkendali
Proses dan organisasi startup mungkin tampak serampangan, tetapi kekacauan, kelincahan, dan kecepatan inilah yang membuat startup dengan mudah berputar untuk menangkap peluang baru. Ketika perusahaan masuk ke mode inkubasi di sekitar ide yang menjanjikan, itu memberi tim kemandirian yang mereka butuhkan untuk berani.
Kesabaran yang Harus Dimiliki
Pertimbangan utama lainnya ketika mengembangkan intrapreneurship adalah kesabaran. Dibutuhkan waktu yang sangat lama untuk sebuah ide dikembangkan secara terpadu dan potensinya terwujud sepenuhnya.
Di dunia korporat, jadwal yang panjang ini dapat menguji keberanian tim eksekutif dan pemangku kepentingan. Di mana pengusaha memimpikan berlian, perusahaan sering kali hanya melihat batu bara.
Pengusaha dan investor mereka bersedia mendukung ide yang menjanjikan yang mungkin berubah menjadi sesuatu di kemudian hari, bahkan saat ide itu berkembang dan berubah.
Investor: Bertindak Seperti Salah Satunya
Perusahaan yang masih berhubungan dengan akar startup mereka sendiri telah menciptakan inkubator internal yang sangat sukses. Untuk tetap berada di puncak melalui inovasi, perusahaan perlu mengadopsi sikap lepas tangan dari investor. Program internal dapat dijalankan seperti kompetisi investor terkenal seperti TechCrunch Disrupt, di mana wirausahawan yang penuh harapan mengajukan ide produk baru mereka, dengan pemenang menerima hadiah dalam bentuk pendanaan, sumber daya, dan waktu khusus di luar tanggung jawab inti. Kemudian tim inkubator membutuhkan kebebasan untuk bereksperimen tanpa manajemen melihat ke atas bahunya.
Akhirnya, ketika inkubator telah menyiapkan ide produk baru, daripada memaksakannya ke dalam infrastruktur perusahaan yang ada, perusahaan induk perlu mempertimbangkan untuk memisahkannya sebagai entitas atau divisi yang sama sekali baru, dalam proses memelihara bukan hanya ide-ide baru, tetapi juga pemimpin bisnis masa depan dari dalam jajaran mereka sendiri.
