Proposal Bisnis Sambal Cumi ll TB 2 Kewirausahaan

Key Performance Indicators (KPIs) (How will the success be measured?)

Keberhasilan strategi bisnis akan diukur melalui peningkatan pangsa pasar, pertumbuhan pendapatan, loyalitas pelanggan, dan tingkat kesadaran merek.

Key Performance Indicators (KPIs) adalah alat untuk mengukur pencapaian target bisnis melalui pekerjaan tiap-tiap karyawan. KPIs membantu perusahaan untuk memantau dan mengevaluasi kinerja karyawan dalam mencapai tujuan bisnis yang tercantum dalam visi dan misi. KPIs harus memenuhi kriteria SMART (Specific, Measureable, Achieveable, Relevant, dan Time phased) dan harus terintegrasi dengan visi dan misi dalam bisnis. KPIs dapat dibagi menjadi dua jenis, yaitu KPI Financial dan KPI Non-Financial. 

KPI Financial adalah indikator kinerja utama yang memiliki keterkaitan dengan keuangan, sedangkan KPI Non-Financial berfokus pada performa kerja dan indikator pengaruh yang dibangun dalam industri bisnis perusahaan tersebut. KPIs menjadi kunci utama dalam keberhasilan perusahaan dalam melaksanakan bisnisnya dan membantu perusahaan untuk meningkatkan visi dan misi pada sebuah perusahaan.

Strategi (How will it be achieved?)

Strategi "Sambal Cumi" melibatkan pengembangan produk sambal cumi berkualitas tinggi dengan variasi rasa yang unik, pemasaran yang efektif dengan pendekatan yang menggugah selera konsumen, serta kerjasama dengan mitra distribusi yang handal untuk memastikan ketersediaan produk di pasar.

Strategi dalam visi dan misi usaha bisnis adalah tindakan strategis yang dirancang untuk mencapai tujuan perusahaan yang tercantum dalam visi dan misi. Strategi yang efektif merupakan perwujudan dari misi dan visi perusahaan yang dituangkan dalam bentuk tindakan strategis untuk mencapai tujuan perusahaan. Rencana strategis adalah seni membuat strategi bisnis tertentu, menerapkannya, dan mengevaluasi hasil dari pelaksanaan rencana, sehubungan dengan tujuan atau keinginan jangka panjang perusahaan secara keseluruhan. 

Rencana strategis harus dipahami oleh seluruh pihak dalam perusahaan dan dirancang dengan baik agar dapat membantu perusahaan untuk mencapai tujuan dan visi yang telah ditetapkan. Rencana strategis pemasaran, misalnya, bertujuan untuk meningkatkan penjualan atau meningkatkan jumlah pelanggan pada kuartal berikutnya. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk memiliki rencana strategis yang kuat dan terintegrasi dengan visi dan misi perusahaan.

Visi (What is the vision? Why is it important?)

Visi "Sambal Cumi" adalah menjadi merek sambal cumi terkemuka yang diakui secara internasional, menghadirkan kelezatan dan keunikan dalam setiap gigitan, serta memberikan pengalaman kuliner yang tak terlupakan bagi pelanggan.

Visi dalam usaha bisnis sambal adalah tujuan jangka panjang perusahaan dalam mencapai masa depan yang diinginkan. Sambal memiliki aroma dan kombinasi rasa yang khas dan menjadi pelengkap hidangan yang populer di Indonesia. Peluang usaha sambal kemasan semakin menjanjikan karena praktis dan mudah dalam mengkonsumsi serta peminatnya yang tinggi.