Perum Peruri baru-baru ini menyelenggarakan pelatihan bertajuk Strategic Planning, Management Control, and Effective Budgeting yang difasilitasi oleh Surya Training, lembaga pelatihan profesional yang berpengalaman dalam pengembangan kompetensi sumber daya manusia di berbagai bidang strategis. Kegiatan ini berlangsung selama dua hari, pada 7--8 Oktober 2025, di Hotel Royal Malioboro, Yogyakarta. Program ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan untuk memperkuat kemampuan internal, khususnya dalam hal perencanaan strategis, pengendalian manajemen, serta pengelolaan anggaran yang efisien dan akuntabel. Pelatihan tersebut dipandang penting karena menjadi pondasi utama dalam mendukung visi perusahaan agar tetap adaptif di tengah dinamika industri dan perubahan ekonomi yang semakin cepat.
Acara ini diikuti oleh sejumlah peserta dari berbagai divisi dan jabatan di lingkungan Perum Peruri, terutama mereka yang berperan langsung dalam proses perencanaan, pelaporan, serta pengendalian keuangan dan operasional perusahaan. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana strategi dapat disusun secara sistematis, diterjemahkan ke dalam rencana aksi yang terukur, serta dikendalikan dengan pendekatan manajemen yang efektif.
Pada hari pertama pelatihan, peserta diajak memahami konsep dasar strategic planning, mulai dari pentingnya visi dan misi organisasi, hingga cara menyusun strategi yang selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan. Materi juga membahas bagaimana strategi dapat dievaluasi dan disesuaikan dengan kondisi eksternal yang berubah, termasuk tantangan globalisasi, digitalisasi, dan perubahan perilaku konsumen. Para peserta terlibat aktif dalam diskusi, studi kasus, dan simulasi untuk memahami bagaimana perencanaan strategis tidak hanya berhenti pada dokumen, tetapi juga diterapkan secara nyata dalam operasional perusahaan.
Hari kedua pelatihan berfokus pada management control dan effective budgeting. Peserta diperkenalkan pada konsep pengendalian manajemen modern, termasuk penggunaan indikator kinerja utama (KPI) untuk memantau pencapaian target. Selain itu, sesi ini juga menyoroti pentingnya sistem penganggaran yang efektif sebagai alat perencanaan sekaligus pengawasan keuangan perusahaan. Melalui pembahasan mendalam tentang penyusunan anggaran, analisis varians, serta manajemen risiko keuangan, peserta diharapkan mampu memastikan agar setiap keputusan strategis didukung dengan data yang akurat dan realistis.
Selama kegiatan berlangsung, suasana pelatihan terasa interaktif dan aplikatif. Narasumber dari Surya Training menyampaikan materi berdasarkan pengalaman praktis di lapangan, sehingga peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga bisa langsung mengaitkannya dengan kondisi nyata di perusahaan. Para peserta diberikan kesempatan untuk berdiskusi, bertanya, serta berbagi pengalaman terkait tantangan yang mereka hadapi dalam menjalankan perencanaan dan pengendalian di unit kerja masing-masing.
Banyak peserta mengungkapkan bahwa pelatihan ini membuka wawasan baru, terutama dalam hal integrasi antara strategi, kontrol manajemen, dan pengelolaan anggaran. Mereka merasa lebih memahami bagaimana setiap keputusan manajerial harus memiliki dasar strategis yang kuat dan berkontribusi langsung terhadap efisiensi operasional perusahaan. Teknik penyusunan strategi berbasis data yang diajarkan juga dinilai sangat relevan untuk memperkuat pengambilan keputusan yang lebih tepat dan terukur.
Pelatihan ini diharapkan tidak hanya berhenti pada tahap teori, tetapi juga dapat diimplementasikan dalam aktivitas kerja sehari-hari. Dengan kemampuan baru yang diperoleh, para peserta mampu menerjemahkan rencana strategis perusahaan ke dalam langkah-langkah operasional yang nyata, memperkuat koordinasi antarbagian, mencegah pemborosan, serta meningkatkan efektivitas pelaksanaan anggaran.
