Dalam dunia bisnis yang kompetitif dan terus berubah, kemampuan mengambil keputusan yang tepat menjadi kunci bagi seorang pemimpin untuk membawa organisasi mencapai kesuksesan. Seperti yang diilustrasikan dalam contoh akuisisi Google atas YouTube pada tahun 2006, keputusan yang berani dan visioner, meskipun mungkin terlihat kontroversial pada awalnya, dapat menghasilkan hasil yang luar biasa.
Bab 2 dalam buku ini akan membahas secara mendalam proses pengambilan keputusan yang efektif. Kita akan mempelajari 8 langkah dalam proses pengambilan keputusan, mulai dari mengidentifikasi masalah hingga mengevaluasi hasil. Selain itu, kita juga akan mengeksplorasi 5 pendekatan berbeda yang dapat digunakan manajer dalam mengambil keputusan, dari yang bersifat analitis hingga intuitif.
Tidak hanya itu, kita juga akan mengklasifikasikan berbagai jenis keputusan dan gaya pengambilan keputusan, serta memahami bagaimana bias kognitif dapat memengaruhi proses pengambilan keputusan. Bab ini juga akan memperkenalkan pendekatan mutakhir untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, seperti penggunaan teknologi canggih dan teknik-teknik terkini.
Dengan menguasai konsep-konsep yang dibahas dalam bab ini, Anda akan siap menjadi pemimpin yang lebih tegas dan efektif dalam mengambil keputusan strategis. Seperti halnya Google yang berani mengambil langkah berinvestasi pada YouTube, Anda pun akan mampu mengenali peluang yang mungkin luput dari perhatian orang lain dan membawa organisasi Anda meraih kesuksesan jangka panjang. Saatnya untuk menjadi pemimpin yang visioner dan transformatif!
