Mohon tunggu...
AHMAD IHBAL
AHMAD IHBAL Mohon Tunggu... Freelancer - Freelancer

“Penulis profesional adalah amatir yang tidak pernah berhenti.” ~ Richard Bach

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Klasifikasi Biaya untuk Pengambilan Keputusan Manajemen

7 Desember 2021   19:54 Diperbarui: 7 Desember 2021   19:57 916
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

Penetapan biaya sangat penting untuk membuat keputusan manajerial. Atas dasar ini penetapan biaya dapat diklasifikasikan ke dalam jenis berikut:

Biaya marjinal adalah agregat dari biaya variabel, yaitu biaya utama ditambah overhead variabel. Biaya marjinal per unit adalah perubahan jumlah pada setiap volume output tertentu dimana biaya agregat berubah jika volume output ditambah atau dikurangi satu unit. Sistem biaya marginal didasarkan pada sistem klasifikasi biaya menjadi tetap dan variabel. Biaya tetap dikecualikan dan hanya biaya marjinal, yaitu biaya variabel yang dipertimbangkan untuk menentukan biaya produk dan inventaris barang dalam proses dan produk jadi.

  • Biaya Diferensial:

biaya diferensial adalah perubahan biaya karena perubahan aktivitas dari satu tingkat ke tingkat lainnya.

  • Biaya Peluang:

biaya peluang adalah nilai alternatif yang dihilangkan dengan mengadopsi strategi tertentu atau menggunakan sumber daya dengan cara tertentu. Ini adalah pengembalian yang diharapkan dari investasi selain yang sekarang. Ini mengacu pada biaya yang dihasilkan dari penggunaan atau penerapan bahan, tenaga kerja atau fasilitas lain dengan cara tertentu yang telah hilang karena tidak menggunakan fasilitas dengan cara yang direncanakan semula. 

Sumber daya (atau masukan) seperti manusia, bahan, pabrik dan mesin, keuangan, dll., bila digunakan dalam satu cara tertentu, menghasilkan pengembalian (atau keluaran) tertentu. 

Jika input yang sama digunakan dengan cara lain, menghasilkan pengembalian yang sama atau berbeda, pengembalian asli dari alternatif yang ditinggalkan yang tidak lagi dapat diperoleh adalah biaya peluang. Misalnya, jika deposito tetap di bank diusulkan untuk ditarik untuk membiayai proyek, biaya peluangnya adalah hilangnya bunga deposito. sama halnya ketika sebuah bangunan yang disewakan kepada suatu pihak dikosongkan untuk tujuan sendiri atau ruang kosong tidak disewakan tetapi digunakan secara internal, katakanlah, untuk perluasan program produksi, sewa yang hilang adalah biaya peluang.

  • Biaya Penggantian:

Biaya penggantian adalah biaya aset di pasar saat ini untuk tujuan penggantian. Biaya penggantian digunakan untuk menentukan waktu optimal penggantian suatu peralatan atau mesin dengan mempertimbangkan biaya pemeliharaan peralatan atau mesin yang sudah ada dan kapasitas produksinya. Ini adalah biaya di pasar saat ini untuk mengganti aset. Misalnya, ketika biaya penggantian bahan atau aset sedang dipertimbangkan, itu berarti bahwa biaya yang akan dikeluarkan jika bahan atau aset itu akan dibeli pada harga pasar saat ini dan bukan biaya yang sebenarnya dibeli sebelumnya. , harus diperhitungkan.

  • Biaya Relevan:

Biaya relevan adalah biaya yang relevan untuk tujuan atau situasi tertentu. Dalam konteks pengambilan keputusan, hanya biaya-biaya yang relevan dengan pengambilan keputusan, hanya biaya-biaya tersebut yang dipertimbangkan. Karena kita hanya memperhatikan biaya masa depan saat membuat keputusan, biaya historis, kecuali jika tetap tidak berubah di periode mendatang tidak relevan dengan proses pengambilan keputusan.

  • Biaya yang Diperhitungkan:

Biaya yang diperhitungkan adalah biaya hipotetis, tidak melibatkan pengeluaran kas yang dihitung hanya untuk tujuan pengambilan keputusan. Dalam hal ini, biaya yang diperhitungkan mirip dengan biaya peluang. Bunga atas dana yang dihasilkan secara internal, pembayaran yang sebenarnya tidak dilakukan adalah contoh biaya yang diperhitungkan. Ketika proyek investasi modal alternatif sedang dipertimbangkan di mana satu atau lebih akan dibiayai dari dana internal, perlu untuk memperhitungkan bunga yang diperhitungkan atas dana sendiri sebelum keputusan diambil.

  • Biaya Tenggelam:

Sunk cost adalah biaya historis yang terjadi yang tenggelam di masa lalu dan tidak relevan dengan masalah pengambilan keputusan tertentu yang sedang dipertimbangkan. Sunk cost adalah biaya yang telah dikeluarkan untuk suatu proyek dan yang tidak akan diperoleh kembali jika proyek dihentikan. Sementara mempertimbangkan penggantian pabrik, nilai buku yang disusutkan dari aset lama tidak relevan karena jumlahnya adalah biaya hangus yang harus dihapuskan pada saat penggantian.

  • Biaya Normal & Tidak Normal:

biaya normal adalah biaya yang biasanya dikeluarkan pada tingkat output tertentu dalam kondisi di mana tingkat output tersebut tercapai. Biaya tidak normal adalah biaya yang tidak biasa yang kemunculannya biasanya tidak teratur dan tidak terduga dan karena beberapa situasi produksi yang tidak normal.

  • Biaya yang Dapat Dihindari & Biaya yang Tidak Dapat Dihindari:

Biaya yang dapat dihindari adalah biaya yang dalam kondisi efisiensi kinerja tertentu seharusnya tidak terjadi. Biaya yang merupakan biaya yang dapat dihindari dan yang pada dasarnya tidak harus dikeluarkan, dalam batas atau norma yang ditetapkan. biaya yang tidak dapat dihindari adalah biaya-biaya yang harus dikeluarkan di bawah program pembatasan bisnis. Itu tak terhindarkan.

  • Penetapan Biaya Seragam:

Ini bukan sistem penetapan biaya yang berbeda. Istilah ini berlaku untuk prinsip dan prosedur penetapan biaya yang diadopsi bersama oleh sejumlah perusahaan yang ingin mendapatkan manfaat dari sistem yang seragam. Metode penetapan biaya seragam dapat diperpanjang sehingga berguna dalam perbandingan antar perusahaan.

  • Biaya Rekayasa:

Biaya rekayasa berkaitan dengan item di mana input memiliki hubungan fisik eksplisit dengan output. Misalnya dalam pembuatan suatu produk, ada hubungan yang pasti antara unit bahan baku dan waktu kerja yang dikonsumsi dan jumlah overhead manufaktur variabel di satu sisi dan unit produk yang diproduksi di sisi lain. Hubungan input-output dapat ditetapkan dengan bentuk standar dengan analisis teknik atau dengan analisis data historis. Perlu dicatat bahwa biaya variabel bukanlah biaya rekayasa tetapi beberapa biaya administrasi dan penjualan dapat dikategorikan sebagai biaya rekayasa.

  • Biaya Keluar:

Ini adalah bagian dari biaya yang terkait dengan aktivitas yang melibatkan pembayaran tunai kepada pihak lain, berbeda dengan biaya yang tidak memerlukan pengeluaran tunai, seperti depresiasi dan biaya alokasi tertentu. Biaya Out-of-Pocket sangat relevan dalam pertimbangan penetapan harga selama resesi perdagangan atau ketika keputusan buat atau beli harus dibuat.

  • Biaya Terkelola

Dikelola (Biaya terprogram atau diskresioner) semuanya bertentangan dengan biaya rekayasa, terkait dengan item-item tersebut di mana tidak ada hubungan yang akurat antara jumlah yang dikeluarkan untuk input dan output yang dapat ditetapkan dan terkadang sulit untuk mengukur output. Contohnya adalah biaya iklan, biaya penelitian dan pengembangan, dll.

  • Biaya Umum:

Ini adalah biaya yang dikeluarkan secara kolektif untuk sejumlah pusat biaya dan harus dialokasikan dengan tepat untuk menentukan biaya masing-masing pusat biaya. Contohnya adalah: Gabungan biaya pembelian beberapa bahan dalam satu konsinyasi, dan biaya overhead yang dikeluarkan untuk pabrik secara keseluruhan.

  • Biaya Terkendali dan Tidak Terkendali:

Biaya terkendali (controllable cost) adalah biaya yang dikendalikan langsung pada beberapa tingkat pengawasan manajerial. Biaya yang tidak dapat dikendalikan adalah biaya yang tidak dapat dikendalikan pada setiap tingkat pengawasan manajerial. Juga biaya terkendali adalah biaya, yang dipengaruhi oleh tindakan anggota tertentu dari suatu usaha. Biaya tak terkendali adalah biaya-biaya yang tidak dipengaruhi oleh tindakan anggota tertentu dari suatu usaha.

  • Biaya penutupan:

Shut down cost termasuk biaya yang harus dikeluarkan bahkan ketika pabrik dimatikan untuk sementara. Contoh: sewa, depresiasi, tarif, dll. Biaya ini tidak dapat dihilangkan dengan penutupan pabrik. Itu semua adalah biaya tetap yang tidak dapat dihindari selama penutupan sementara pabrik.

Sumber =

The Institute of Cost Accountants of India. (2012, November). Cost & Management Accountane. Intermediate

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun