Biaya yang dapat dihindari adalah biaya yang dalam kondisi efisiensi kinerja tertentu seharusnya tidak terjadi. Biaya yang merupakan biaya yang dapat dihindari dan yang pada dasarnya tidak harus dikeluarkan, dalam batas atau norma yang ditetapkan. biaya yang tidak dapat dihindari adalah biaya-biaya yang harus dikeluarkan di bawah program pembatasan bisnis. Itu tak terhindarkan.
- Penetapan Biaya Seragam:
Ini bukan sistem penetapan biaya yang berbeda. Istilah ini berlaku untuk prinsip dan prosedur penetapan biaya yang diadopsi bersama oleh sejumlah perusahaan yang ingin mendapatkan manfaat dari sistem yang seragam. Metode penetapan biaya seragam dapat diperpanjang sehingga berguna dalam perbandingan antar perusahaan.
- Biaya Rekayasa:
Biaya rekayasa berkaitan dengan item di mana input memiliki hubungan fisik eksplisit dengan output. Misalnya dalam pembuatan suatu produk, ada hubungan yang pasti antara unit bahan baku dan waktu kerja yang dikonsumsi dan jumlah overhead manufaktur variabel di satu sisi dan unit produk yang diproduksi di sisi lain. Hubungan input-output dapat ditetapkan dengan bentuk standar dengan analisis teknik atau dengan analisis data historis. Perlu dicatat bahwa biaya variabel bukanlah biaya rekayasa tetapi beberapa biaya administrasi dan penjualan dapat dikategorikan sebagai biaya rekayasa.
- Biaya Keluar:
Ini adalah bagian dari biaya yang terkait dengan aktivitas yang melibatkan pembayaran tunai kepada pihak lain, berbeda dengan biaya yang tidak memerlukan pengeluaran tunai, seperti depresiasi dan biaya alokasi tertentu. Biaya Out-of-Pocket sangat relevan dalam pertimbangan penetapan harga selama resesi perdagangan atau ketika keputusan buat atau beli harus dibuat.
- Biaya Terkelola
Dikelola (Biaya terprogram atau diskresioner) semuanya bertentangan dengan biaya rekayasa, terkait dengan item-item tersebut di mana tidak ada hubungan yang akurat antara jumlah yang dikeluarkan untuk input dan output yang dapat ditetapkan dan terkadang sulit untuk mengukur output. Contohnya adalah biaya iklan, biaya penelitian dan pengembangan, dll.
- Biaya Umum:
Ini adalah biaya yang dikeluarkan secara kolektif untuk sejumlah pusat biaya dan harus dialokasikan dengan tepat untuk menentukan biaya masing-masing pusat biaya. Contohnya adalah: Gabungan biaya pembelian beberapa bahan dalam satu konsinyasi, dan biaya overhead yang dikeluarkan untuk pabrik secara keseluruhan.
- Biaya Terkendali dan Tidak Terkendali:
Biaya terkendali (controllable cost) adalah biaya yang dikendalikan langsung pada beberapa tingkat pengawasan manajerial. Biaya yang tidak dapat dikendalikan adalah biaya yang tidak dapat dikendalikan pada setiap tingkat pengawasan manajerial. Juga biaya terkendali adalah biaya, yang dipengaruhi oleh tindakan anggota tertentu dari suatu usaha. Biaya tak terkendali adalah biaya-biaya yang tidak dipengaruhi oleh tindakan anggota tertentu dari suatu usaha.
- Biaya penutupan:
Shut down cost termasuk biaya yang harus dikeluarkan bahkan ketika pabrik dimatikan untuk sementara. Contoh: sewa, depresiasi, tarif, dll. Biaya ini tidak dapat dihilangkan dengan penutupan pabrik. Itu semua adalah biaya tetap yang tidak dapat dihindari selama penutupan sementara pabrik.
Sumber =
The Institute of Cost Accountants of India. (2012, November). Cost & Management Accountane. Intermediate
