Dalam dunia startup yang sedang berkembang pesat, membangun tim yang solid bukan sekedar merekrut talenta terbaik. Namun, dibutuhkan strategi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang efektif dan terencana untuk menciptakan sinergi, mempertahankan budaya kerja yang sehat, serta mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.
Banyak startup yang menjajikan gagal berkembang bukan karena kurangnya ide, tetapi karena lemahnya pengelolaan sumber daya manusia. Membangun tim yang solid dan adaptif menjadi tantangan utama dalam mempertahankan daya saing dan mendorong pertumbuhan bisnis. Untuk itu, maka dibutuhkanlah strategi HRM yang tepat.
Menyadari potensi dan tantangan ini, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Kasih Bangsa mengadakan Webinar dengan Judul Building a Winning Team: HRM Strategis For Growing Startups yang diselenggarakan pada Sabtu, 17 Mei 2025 melalui platform Zoom.
Webinar ini terbuka untuk umum, terutama bagi mahasiswa, pelajar, pemilik startup, praktisi HR, dan pelaku UMKM yang ingin memahami lebih dalam bagaimana membentuk tim kerja yang efektif, menjaga produktivitas, serta membangun budaya kerja yang positif dalam ekosistem startup yang dinamis.
Ir. A. Sigit Pramono Hadi, M.Si selaku Ketua Prodi Manajemen sekaligus Keynote Speaker membuka webinar ini dengan penuh semangat. Bapak Sigit mengatakan bahwa 90% startup tumbang dalam waktu 3 tahun pertama. Hanya beberapa persen saja yang tumbuh dan menjadi unicorn. Selain itu, kegagalan startup dapat disebabkan oleh berbagai faktor. Diantaranya karena inovasi yang di berikan ke market tidak menjawab persoalan Masyarakat, investasi para investor tidak cukup kuat untuk melalui, serta SDM, di mana pendiri startup berkolabolasi saling melengkapi, akan tetapi ada yang kurang melengkapi yang menjadi kontra produktif, disanalah persoalan HR penting untuk startup untuk bisa tumbuh secara eksponensial pada tahun berikutnya.
Selain Bapak Sigit Pramono Hadi, terdapat tiga narasumber yang berpengalaman, yaitu Dr. Ferryal Abadi, S.E., M.Sc., seorang dosen dan praktisi di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Manajemen Pemasaran, serta Kewirausahaan di Universitas Esa Unggul. Kemudian, Dr. Didin Hikmah Perkasa, S.E., M.M, yang menjabat sebagai Ketua Program Studi S1 Manajemen dan memiliki keahlian di bidang Manajemen SDM serta Leadership, dengan pengalaman riset dan pengabdian masyarakat yang luas di bidang manajemen dan pemberdayaan masyarakat. Serta Dr. Dra. Paula Tjatoerwidya Anggarina, M.M., yang saat ini menjabat sebagai Kepala Kantor Humas Universitas Tarumanagara (Untar) dan baru saja meraih gelar Doktor Ilmu Manajemen, dengan disertasi tentang manajemen reputasi di perguruan tinggi swasta.
Ketiganya membagikan pengetahuan dan pengalaman mereka kepada para peserta seminar tentang cara membangun tim yang unggul, merancang strategi manajemen SDM untuk startup yang sedang bertumbuh, serta bagaimana cara merealisasikannya.
Paula Tjatoerwidya Anggarina menjelaskan dalam buku Gary Dessler, 2024, bahwa strategi adalah pilihan untuk mengambil suatu action, terdapat tiga tahap pengelolaan strategi secara umum yang di dalamnya adalah strategi untuk mengelola SDM. Tahap pertama yang dilakukan perencanaan secara keseluruhan, dilakukan analisis lingkungan, analisis SWOT yang diperlukan, dan mulailah mengembangkan strategi yang cocok berdasarkan analisis dan diimplementasikan. Lalu, mengevaluasi strategi yang dilakukan efektif atau tidak.
