Peran Sistem Pengendalian Manajemen terhadap Karyawan PT Nestle Indonesia

Dalam era globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, peran sumber daya manusia (SDM) menjadi krusial dalam menentukan keberhasilan suatu organisasi. PT. Nestle Indonesia, sebagai perusahaan besar di sektor makanan dan minuman, tidak terkecuali dari dinamika ini. 

Perubahan lingkungan bisnis yang cepat, ketidakpastian ekonomi, serta kemajuan teknologi menjadi faktor-faktor yang mempengaruhi strategi perusahaan dalam mengelola SDM guna mencapai kinerja organisasi yang optimal.

Manajemen SDM memiliki peranan yang sangat penting dalam keberlangsungan perusahaan. Hal ini disebabkan hal-hal yang terkait dengan kinerja, motivasi, kepuasan kerja, dan produktivitas apabila tidak terpenuhi akan mengakibatkan keberlangsungan perusahaan menjadi terganggu. Salah satu kunci keberhasilan dalam manajemen SDM suatu perusahaan konstruksi adalah kualitas SDM yang baik.

Pentingnya strategi perencanaan sumber daya manusia (SDM) menjadi penekanan utama dalam meningkatkan kinerja organisasi PT. Nestle Indonesia. Pertama, analisis kebutuhan SDM menjadi fondasi utama dalam pengembangan strategi ini. Dalam konteks ini, perusahaan perlu secara cermat memahami tuntutan dan harapan terhadap tenaga kerja. 

Evaluasi mendalam tentang keterampilan dan kompetensi esensial diperlukan, dan perusahaan harus mempertimbangkan tren industri, inovasi terkini, serta perubahan regulasi yang mungkin memengaruhi kebutuhan keterampilan. Dengan demikian, strategi perencanaan SDM yang efektif memerlukan pemahaman menyeluruh terhadap dinamika industri dan kebutuhan karyawan, memastikan bahwa perusahaan dapat menghadapi perubahan dengan responsif.

Siti Norsiah 

06SAKP001