meningkat karyawan untuk terus mengembangkan kemampuannya guna mencapaiÂ
poin-poin harapan karyawan atasan, berdampak baik terhadap perkembangan danÂ
kinerja perusahaan itu. Pygmallion Effect berdampak baik pada individu karyawanÂ
sendiri dan perusahaan, tetap harus diimbangi dengan Galatea Effect yang ditanzmkanÂ
di diri individu seorang karyawan untuk mendorong sebuah motivasi diri danÂ
kemampuan dirinya.
Kesimpulannya, pemimpin yang mempunyai harapan positif yang cukup tinggiÂ
terhadap bawahannya, ternyata berakibat pada performa bawahannya dan kerjaÂ
kelompok. Sebaliknya, Golem Effect, menunjukkan bahwa pemimpin yang hanyaÂ
memiliki sedikit rasa percaya terhadap bawahannya, ternyata berakibat padaÂ
rendahnya performa bawahannya (seperti dikutip dari Hughes, Ginnet, dan Curphy).Â