Menurut Suwarsono Muhammad ( 2013 : 26 ), Manajemen strategi dapat berfungsi sebagai sarana mengkomunikasikan tujuan perusahaan dan jalan yang hendak ditempuh untuk mencapai tujuan tersebut kepada pemilik, eksekutif, karyawan dan pihak-pihak lain yang berkepentingan. Berbagai kepentingan tersebut, khususnya yang memiliki kepentingan langsung, dapat lebih memahami peluang dan tantangan bisnis yang dihadapi.
Di era milineal ini seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin canggih, berpengaruh pada perkembangan ekonomi di Indonesia, berpengaruh pula pada perusahaan-perusahaan  sebagai pelaku bisnis. Setiap perusahaan memiliki manajemen strategi tertentu.Â
Manajemen strategi ini sangat dibutuhkan dalam pelaksanaan kegiatan di suatu perusahaan, dengan adanya suatu strategi dalam manajemen dapat mengarahkan perusahaan untuk mencapai sasaran dan tujuan perusahaan itu sendiri.
PT. Sinarabadi Sulutindo yang berlokasi di. JL. Mr.A.A. Maramis Kairagi Dua. Kecamatan Mapanget, Kota Manado. Perusahaan ini berdiri pada tanggal 4 Mei 1991. Perusahaan ini mendirikan anak perusahaan ALKES, yang bergerak di bidang perdagangan alat-alat kesehatan.
Alkes ini sendiri berdiri pada 19 Februari 2011, dan  Ijin Penyalur Alat Kesehatan (IPAK) dikeluarkan pada tanggal 16 April 2018.
PT. Sinarabadi Sulutindo sudah menggunakan strategi manajemen yang baik. Strategi manajemen perusahaan ini adalah strategi diversifikasi. Di mana perusahaan ini memiliki beberapa jenis usaha yang berbeda, yaitu usaha di bidang pemasaran perumahan dan usaha di bidang alat-alat kesehatan. Penulis mengadakan penelitian di perusahaan ini khususnya di bidang usaha distributor alat-alat kesehatan.
Perusahaan menjalankan pengendalian manajemennya dengan baik, yaitu sesuai dengan prosesnya, mengadakan planning, coordinating, informing, evaluating dan deciding, influencing. Perusahaan melakukan perencanaan terlebih dahulu sebelum melakukan aktivitas kegiatan operasionalnya.Â
Melakukan koordinasi antara atasan dan karyawan, memberikan informasi lewat rapat, diskusi maupun komunikasi dua arah. Kemudian secara rutin manajemen melakukan evaluasi masing-masing unit kerja.
Manajemen sebagai pengambil keputusan. dan perusahaan tetap mematuhi aturan pemerintah dan mendapat  Ijin Penyalur Alat Kesehatan (IPAK) pada tanggal 16 April 2018.
Perusahaan memiliki kekuatan yaitu, dengan selalu menjaga kualitas produknya yaitu alat --alat kesehatan yang bermutu dan terjamin. Pengiriman produk alat-alat kesehatan ini melalui jalan darat dan laut. Dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya, perusahaan sudah menggunakan teknologi yang modern. Alat-alat kesehatan merupakan produk yang dijual oleh perusahaan ini, ke rumah rumah sakit maupun apotik.
Di tengah perekonomian negara yang semakin maju, memberikan dampak bagi perusahaan ini, dengan memiliki pesaing-pesaing bisnis, sehingga PT. Sinarabadi Sulutindo tetap mengembangkan sayapnya dengan semakin memperkuat strategi manajemennya, dan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
