Pengembangan Usaha Kecil Menengah Dalam Menghadapi Pasar Regional dan Global

Suatu usaha dimulai karena adanya suatu peluang bisnis proses yang memiliki dan kertertarikan pada keuntungan yang diharabkan Dari usaha tersebut. 

Mewujudkan peluang menjadi kenyataan adalah merlukan waktu relatif cukup lama.Waktu   yang   diperlukan   untuk   mengatur   prasyarat,   seperti  menjajaki   layak tidaknya suatu usaha tersebut, pencarian sumber modal, ketersediaan bahan baku,sumber daya alam dan tenaga kerja yang tersedia serta ketersediaan pasar untuk menyalurkan barang atau jasa.

Pengembangan   usaha   kecil   dan   menengah   dalam   menghadapi   pasar regional dan global harus didasari pada upaya yang keras dan terus menerus diusahakan   UKM   sekurang-kurangnya   mempunyai   keunggulan   komparatif bahkan sangat diharapkan mempunyai keunggulan kompetitif. 

Pendekatan klaster bisnis merupakan upaya pengembangan usaha UKM secara sistemik, sehingga UKM   yang   ada   di   dalamnya   mempunyai   peluang   untuk   menjadi   usaha   yang handal   dan   kompetitif.   

Strategi   pengembangan   usaha   UKM   harus   atas   dasar kekuatan dan tantangannya, oleh karena itu harus ditopang secara kuat terutama oleh  adanya akses ke sumber dana, pasar, sumber bahan baku, teknologi dan Informasi serta manajemen.

Analisis Usaha Kecil Menengah 

Masalah ekonomi biaya tinggi hanya dapat diatasi dan diselesaikan dengan baik, apabila keberadaan pemerintahan yang bersih dan jujur dan bertanggung jawab   (good     governance)    diupayakan   secara   sunguh-sungguh   dan berkesinambungan. 

Apabila ini dapat dilaksanakan dengan baik, maka akan berdampak secara langsung terhadap penurunan terhadap ekonomi biaya tinggi, baik yang terjadi di pemerintahan maupun yang dilakukan oleh para pengusaha,termasuk pengusaha dengan skala kecil dan menengah. 

Paling tidak biaya untuk perijinan, restribusi dan pajak serta sejenisnya dapat mengurangi beban para pengusaha kecil dan menengah. 

Kemudian masalah masih tingginya pengangguran, dapat dikurangi secaranyata apabila kemudahan bagi pengembangan UKM nyata-nyata terlaksana dengan baik. Semakin banyak jumlah UKM serta semakin berkualitas dan berkembang UKM, maka akan berpeluang untuk menyerap lebih banyak tenagakerja. 

Dengan berbagai spefikasinya, terutama modalnya yang kecil sampai tidakterlalu besar, dapat merubah produk dalam waktu yang tidak terlalu lama dan manajemennya yang relatif sederhana serta jumlahnya yang banyak dan tersebardi wilayah nusantara, menyebabkan UKM memiliki daya tahan yang cukup baik terhadap berbagai gejolak ekonomi Berbagai permasalahan mikro yang terdapatpada kebanyakan UKM, dapat menghambat UKM untuk dapat berkembang dengan baik, terutama dalam mengoptimalkan peluang yang ada.