1. kompensasi berupa uang
Konpensasi dalam bentuk uang merupan suatu bentuk motivasi yang paling disukai setiap karyawan. karena mereka berfikiran itu sebuah apresiasi perusahaan untuk kinerja baik mereka selain gaji pokok yang mereka dapat. sehingga dengan adanya kompensasi berupa uang ini dapat menjadi cambuk penyemangat untuk para karyawan dalam memaksimalkan kinerja mereka.
2. pengarahan dan pengendalian
Pengarahan dalam hal ini adalah dimana para manajer mengarahkan kepada para karyawan mengenai apa yang mereka harus kerjakan dan tidak mereka kerjakan.Â
Karena ketika para manajer mengarahkan kepada karyawan secara langsung mengenai apa yang mereka harus lakukan adalah sebuah motivasi secara tidak langsung karena dengan adanya para manajer yang mengarahkan dianggap sebagai sebuah kepedulian terhadap para karyawan.Â
Sedangkan pengendalian yang dimaksud disini adalah para karyawan mengerjakan apa yang telah diinstruksikan atau dijadwalkan untuk mereka. fungsi pengendalian disini adalah untuk mengetahui bagaimana metu para karyawannya sehingga para manajer dapat menilai hasil dari kerja karyawannya.
3. menetapkan pola kerja yang efektif
Yang dimaksud efektif disini adalah ketika manajer membuat sebuah aturan  yang efektif maka akan membuat para karyawan betah dalam perusahaan.Â
Karena pada dasarnya sifat manusia ketika mendapatkan sebuah aturan yang menurut mereka kurang efektif maka akan menimbulkan sebuah tindakan malas bekerja. maka dari itu manajer sangat prlu membuat pola kerja yang efektif.
4. kebajikan
Kebajikan adalah suatu tindakan yang dilakukan oleh para manajer untuk dapat membahagiakan para pekerjanya. dalam hal ini terdapat banyak cara yang bisa dilakukan oleh para manajer untuk membuat para karyawannya bahagia. termasuk adalah dengan membuat lingkungan kerja yang nyaman atau membuat kebijakan yang tidak merugikan para karyawannya.
