Manajemen Proyek dengan Menggunakan Critical Path Methode

Seputar Program ...

Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya (UNTAG) memiliki total 6 Fakultas untuk tingkat strata - 1. Salah satunya yaitu program studi teknik industri.

Teknik Industri Untag telah berdiri sejak kurang lebih 1982 yang telah melahirkan lulusan yang berwawasan dan kompeten. Dengan adanya program Kerja Praktek disinyalir memberikan dampak yang signifikan pada proses pembelajaran mahasiswa. Disini mahasiswa akan belajar langsung ke lapangan untuk pembelajaran langsung (praktek), mahasiswa dapat menjadikan parameter dirinya untuk berkembang di DUDI, hal ini turut diamini oleh ketua program studi teknik industri untag surabaya Hery Murnawan, S.T., M.T.

Program ini bersifat wajib, dan dapat dilaksanakan saat mahasiswa sudah menginjak semester 5. Salah satunya yaitu pada kelompok kerja praktek kami yang dibimbing langsung oleh Hery Murnawan, S.T., M.T.

Dimana pelaksanaan Kerja Praktek ? Dan berapa lama durasinya ?

Pelaksanaanya yaitu mahasiswa terlibat langsung dalam kegiatan jadwal perusahaan terkait dan berhak mematuhi aturan perusahaan. 

Untuk kelompok kami kerja praktek dilaksanakan selama 3 bulan pada perusahaan pemasok alat berat (material handling) yang berada di jawa timur.

Apa Saja yang Dilakukan selama Kerja Praktek ?

Kelompok kami melakukan analisis terhadap proyek pembuatan cranes jenis Overhead Travelling Cranes Single Girder (OHTC). Kegiatan ini dilakukan dengan tujuan memberikan input kepada perusahaan tentang me-manajemen proyek dengan menggunakan metode analisis jalur kritis. 

Mengingat ini sebuah proyek, maka perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian terhadap sumber daya dalam mencapai tujuan dan sasaran harus efektif dan efisien. Tujuannya untuk mendapatkan metode atau cara teknis yang paling baik agar dengan sumber-sumber daya yang terbatas diperoleh hasil maksimal dalam hal ketetapan, kecepatan, penghematan dan keselamatan kerja secara komprehensif. 

Langkah - Langkahnya....

1. Perhatikan Proyeknya : 

mahasiswa dituntun sebelum akan melaksanakan kegiatan, hal pertama yaitu memperhatikan proyeknya. Bagaimana bentuk akhirnya? Untuk siapa proyeknya? dan perkiraan - perkiraan yang mungkin terjadi selama pengerjaan.

2. Sequence of Process :

 Wajib untuk kami mengetahui tahapan - tahapan proses pengerjaan proyek dengan detail dan mengetahui setiap langkah - langkah pengerjaannya secara berurutan.

3. Time Sampling / Cycle Time :

Perhitungan waktu durasi per-aktivitas yang dikerjakan selama proyek berlangsung.

4. Membuat Kerangka Kerja Critical Path Methode : 

Dalam penggunaan metode CPM terdapat kerangka kerja yang perlu dilakukan, Menurut Heizer dan Render (2014), CPM mengikuti enam langkah dasar sebagai berikut :

• Menetapkan proyek dan menyiapkan struktur penguraian kerjanya.
• Membangun hubungan antara aktivitas-aktivitasnya. Memutuskan aktivitas yang harus dilakukan lebih dahulu dan aktivitas yang harus mengikuti aktivitas lain.
• Menggambarkan jaringan yang menghubungkan keseluruhan aktivitas.
• Menetapkan perkiraan waktu dan/atau biaya untuk setiap aktivitas.
• Menghitung jalur waktu terpanjang melalui jaringan. Hal ini disebut jalur kritis.
• Menggunakan jaringan untuk membantu perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek.