   Seperti yang telah diketahui terdapat fungsi manajemen yang bisa saya gunakan sebagai acuan dalam menjalankan perusahaan saya yakni  planning, organizing, actuating, dan controlling. Sebagai Langkah pertama planning memegang peranan terpenting sebab dalam planning kita harus menjabarkan tujuan dan juga mengatur strategi untuk mencapai tujuan persusahaan. Langkah selanjutnya, kita dapat melakukan organizing yang dimana merupakan metode pengaturan dan penetapan sumber daya perusahaan demi tercapainya tujuan Bersama. Actuating atau pelaksanaan merupakan proses penerapan dari segala bentuk rencana, gagasan maupun ide ide yang telah dibuat sebelumnya. Langkah akhir ialah controlling atau pengendalian yang merupakan pemeriksaan ulang terkait kinerja peusahaan, apakah telah berjalan maksimal seperti yang telah direncanakan pada tahap planning.
Solusi yang dapat saya tawarkan terkait masalah tersebut menurut jurnal yang diterbitkan oleh direktorat sumber daya mineral dan pertambangan adalah sebagai berikut.
- Melalui pendekatan yuridis. Perusahaan dapat melakukan peninjauan ulang terhadap kebijakan-kebijakan yang telah ditetapkan oleh perusahaan kita yang melamggar norma hukum yang berlaku.
- Melakukan pendekatan persuasif dengan warga sekitar agar dapat menyampaikan maksud baik dari perusahaan yakni ingin merubah sistem kebijakan yang selama ini mereka tentang.
- Memprioritaskan penyelesaian konflik internal perusahaan yakni pergantian posisi bagi petinggi yang tidak kompeten.
