Seperti sudut pandang kehidupan, selalu ada dua sisi, ini soal bagaimana kita menetapkan garis. Smartphone misalnya, semua orang punya benda ini tetapi hanya sedikit yang berpikir bagaimana smartphone bisa menghasilkan uang. Sedang sebagian besar lainnya berpikir mainstream sebagai pengguna. Di saat sebagian besar orang log in Facebook untuk posting atau berkomunikasi dengan sesama teman, ada orang-orang tertentu yang berusaha menggarap peluang bisnis dan beriklan melalui platform raksasa tersebut.
Dalam hal kapasitas otak yang sama dan sifat teknologi sebagai pure public goods, manusia diberi pilihan untuk mengelola pengetahuan dan teknologi secara berkelanjutan hingga dapat menelurkan inovasi, atau menghindari pilihan itu dengan berbagai alasan. Sehingga muncul istilah produksi dan konsumsi, batas antara keduanya tak lain adalah pilihan yang ditentukan sendiri oleh pelaku.
Apa yang terpenting dari transformasi?
Jika ditanya faktor apa yang terpenting dalam upaya transformasi? Gita Wirjawan menjawab, "Leader!".
Sobat-sobat millenial seringkali mendapati statement dari rekan-rekan kerja senior bahwa angkatan kerja millenial lah yang bertanggung jawab terhadap penemuan inovasi dan keberhasilan perusahaan mendatang. Kelompok millenial dituntut lebih banyak untuk memberikan solusi. Saya setuju sepenuhnya dengan statement itu.
Tapi jangan pula dilupakan bahwa pimpinan perusahaan memiliki tanggung jawab yang tak kalah pentingnya dalam upaya mewujudkan lahirnya ide-ide. Jika kelompok pekerja millenial yang masih fresh dan idealis mampu mencetuskan banyak ide, tetapi pimpinan tidak menjamin lingkungan kerja yang open minded, bagaimana jadinya? Jika sudah tertampung banyak ide, tetapi untuk mengimplementasikannya terhalang banyak birokrasi dan intervensi politik, sedangkan saat ini informasi dan inovasi di pasar bergerak pada kecepatan yang tak disangka-sangka, bagaimana menurut Anda?
