Mohon tunggu...
Dicky Saputra
Dicky Saputra Mohon Tunggu... Let's talk about life.

IG: cakesbyzas

Selanjutnya

Tutup

Worklife Artikel Utama

Pemecatan Seenaknya, Tugas atau Penyalahgunaan Kekuasaan?

21 Februari 2025   08:05 Diperbarui: 22 Februari 2025   12:16 490
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Menjadi seorang pemimpin perusahaan sering kali dianggap sebagai posisi yang penuh kewenangan dan tanggung jawab besar. Tanggung jawab untuk membuat keputusan strategis, mengelola tim, sampai memimpin perusahaan menuju arah yang diinginkan.

Tapi, ada satu pertanyaan yang sering kali muncul di kalangan karyawan maupun pemimpin sendiri: apakah seorang pemimpin berhak melakukan pemecatan cuma karena suka atau tidak suka? Atau bahkan cuma karena alasan yang sepele?

Pertanyaan ini tentu penting untuk dibahas, karena menyangkut tidak cuma masalah etika dan kepemimpinan, tapi juga hubungan kerja yang bisa berimplikasi panjang bagi keberlanjutan perusahaan itu sendiri.

Saat sebuah perusahaan berkembang, pemimpin memang harus membuat keputusan sulit, termasuk pemecatan. Tapi, apa yang sering terjadi adalah kalau keputusan tersebut bisa dipengaruhi oleh faktor pribadi, bukan semata-mata untuk kepentingan perusahaan.

Karyawan yang dipilih untuk dipecat, mungkin merasa keputusan tersebut tidak adil, apalagi kalau alasan yang diberikan terkesan sepele dan pribadi.

Apa yang sebenarnya terjadi di balik pemecatan yang didasari oleh alasan seperti ini?

Menimbang Tanggung Jawab Seorang Pemimpin

Sebelum kita berbicara lebih jauh tentang apakah pemecatan bisa dilakukan cuma karena suka atau tidak suka, ada baiknya kita mengingat kembali tentang peran dan tanggung jawab seorang pemimpin.

Pemimpin bukan cuma berfungsi sebagai pengambil keputusan, tapi juga sebagai pengarah, pelatih, dan pembimbing bagi timnya.

Seorang pemimpin diharapkan untuk melihat lebih jauh ke depan, memandang situasi dari perspektif objektif, dan tentu saja memastikan kalau keputusan-keputusan yang diambil membawa manfaat besar bagi perusahaan.

Dalam konteks ini, keputusan pemecatan seharusnya menjadi langkah terakhir, bukan langkah pertama. Pemecatan seharusnya dipertimbangkan cuma ketika sudah tidak ada cara lain yang lebih baik untuk menyelesaikan masalah.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun