Pernahkah Anda melihat pejabat kita pamer buku di media sosial? Rasanya jarang sekali. Yang lebih sering justru pamer mobil, jam tangan, atau jalan-jalan ke luar negeri. Pertanyaan nakal pun muncul: seberapa dekat sebenarnya pejabat kita dengan buku?
Ironis memang. Padahal dari buku lahir gagasan besar yang bisa mengubah arah bangsa. Dari buku lahir strategi, visi, dan inspirasi. Tetapi, kalau kita lihat gaya sebagian pejabat hari ini, seakan-akan buku hanya benda mati yang disimpan di rak kantor agar ruangan terlihat sedikit intelek.
Mari kita tarik ke akar persoalan. Membaca bukan hanya soal hobi, melainkan fondasi cara berpikir. Pejabat yang terbiasa membaca akan lebih kritis, mampu melihat persoalan dengan jernih, dan tidak terjebak pada solusi instan. Sebaliknya, pejabat yang minim literasi cenderung melahirkan kebijakan reaktif, dangkal, dan jangka pendek.
Ambil contoh sederhana: saat ada harga pangan naik, respons pejabat seringkali hanya "gelontorkan bantuan". Begitu harga turun, ya sudah, dilupakan lagi. Tidak ada analisis mendalam, tidak ada perencanaan sistematis. Padahal kalau mau serius membaca entah buku tentang ekonomi pangan, sejarah pertanian, atau laporan riset mutakhir pasti ada strategi lebih berkelanjutan.
The Economist pernah menulis artikel menarik berjudul "Is the decline of reading making politics dumber?"Â Mereka menganalisis pidato para presiden Amerika dari masa George Washington hingga Donald Trump. Hasilnya mengejutkan: semakin ke sini, pidato semakin sederhana, dangkal, dan miskin kosakata. Artinya, menurunnya tradisi membaca berbanding lurus dengan menurunnya kualitas politik.
Kalau hal itu terjadi di negara dengan tradisi literasi sekuat Amerika, apalagi di negeri kita yang membaca saja masih dianggap "barang mewah"?
Yang lebih menyedihkan, minimnya bacaan di ruang pejabat memberi contoh buruk bagi masyarakat. Bagaimana publik bisa cinta membaca kalau pemimpinnya sendiri tak pernah tampak dekat dengan buku?
Bayangkan jika seorang bupati mengunggah foto sedang membaca The Innovator's Dilemma lalu mengaitkannya dengan strategi pembangunan daerah. Atau seorang menteri mengutip gagasan dari Thinking, Fast and Slow karya Daniel Kahneman untuk menjelaskan kenapa kebijakan harus mempertimbangkan bias psikologis masyarakat. Efek domino-nya luar biasa: masyarakat jadi penasaran, lalu ikut membaca.
Namun yang kita lihat hari ini, jangankan mengutip buku, banyak pejabat bahkan menganggap membaca sebagai aktivitas "tidak produktif". Padahal justru dari bacaan lahir kebijakan yang matang.
Kebijakan publik yang berkualitas lahir dari pertemuan tiga hal: pengalaman, riset, dan bacaan. Kalau hanya mengandalkan pengalaman, pejabat bisa jatuh pada bias pribadi. Kalau hanya mengandalkan riset, ia bisa terlalu kaku. Tapi kalau didukung bacaan, gagasan bisa diperkaya, diperluas, dan dihubungkan dengan pengalaman negara lain.
