Kredibilitas menjadi hal sakral yang harus dimiliki pemimpin. Kredibilitas seorang pemimpin dapat diukur berdasarkan pada pengetahuan, keterampilan dan bagaimana pemimpin berhubungan dengan orang lain. Kredibilitas dapat diperoleh dan dipertahankan, namun kredibilitas memiliki masa pakainya. Ketika pemimpin telah mendapatkan kepercayaan dan respect dari karyawannya, dengan mudah karyawan akan memiliki keyakinan dalam keahlian mereka. Pemimpin dapat membangun kredibilitasnya dengan mempelajari hal-hal tentang karyawannya, berusaha untuk mendengarkan, memahami, dan mendukung orang lain, serta membangun hubungan yang baik dengan orang lain untuk menunjukkan bahwa mereka memiliki kepentingan yang terbaik.
Bangun tujuan di atas landasan bersama
Pemimpin perlu menstrukturisasi hal apa yang sekiranya akan bermanfaat bagi karyawan maupun pemimpin itu sendiri. Selama perusahaan berjalan, masalah tentunya kian menerpa. Hal-hal tersebut yang dapat pemimpin lakukan untuk menemukan kekurangan dari kinerja karyawan. Peran pemimpin sangat diandalkan untuk menemukan keuntungan bersama, dengan menyesuaikan tujuan dan rencana.
Buat posisi pemimpin menarik bagi orang lainÂ
Pemimpin biasanya pada saat rapat akan mengandalkan fakta berupa data dan angka, namun hal tersebut kurang menarik perhatian karyawannya. Pemimpin dapat menarik perhatian karyawannya dengan memberikan informasi atau tugas dengan cara yang unik dengan melibatkan emosional. Pemimpin dapat meminta saran kepada karyawannya bagaimana mereka ingin diperlakukan namun tetap dalam ranah yang sopan dan terstruktur. Dengan memanfaatkan masukan dari mereka, pemimpin dapat menginspirasi karyawannya untuk mencapai hasil yang telah diharapkan.
Jika tahap tersebut sudah pemimpin lakukan, bersiaplah untuk menjadi pemimpin hebat yang dapat mempengaruhi karyawannya dalam memberikan solusi dan komitmen sehingga tujuan perusahaan tercapai dengan sempurna.
