Menentukan tujuan pelatihan. Sebelum mengadakan pelatihan kepemimpinan, perlu ditentukan terlebih dahulu tujuan pelatihan yang ingin dicapai. Hal ini akan membantu dalam menentukan materi pelatihan dan metode yang tepat.
Menentukan peserta yang tepat. Peserta yang tepat adalah peserta yang membutuhkan pelatihan tersebut. Dalam hal ini, biasanya pelatihan kepemimpinan ditujukan untuk para pemimpin atau calon pemimpin dalam sebuah organisasi.
Menentukan metode pelatihan yang sesuai. Metode pelatihan yang sesuai dapat meningkatkan efektivitas pelatihan. Beberapa metode pelatihan yang biasa digunakan adalah presentasi, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, atau pelatihan praktis.
Menentukan waktu dan tempat yang tepat. Menentukan waktu dan tempat yang tepat juga perlu diperhatikan. Hal ini harus disesuaikan dengan jadwal peserta, serta memperhatikan ketersediaan fasilitas dan kenyamanan ruang pelatihan.
Memilih instruktur atau pelatih yang berkualitas. Instruktur atau pelatih yang berkualitas akan membantu peserta dalam memahami dan mengaplikasikan keterampilan kepemimpinan dengan lebih baik. Pemilihan instruktur atau pelatih perlu dilakukan dengan cermat dan berdasarkan pengalaman dan kualifikasi yang dimiliki.
Menilai keberhasilan pelatihan. Evaluasi keberhasilan pelatihan perlu dilakukan untuk mengevaluasi apakah tujuan pelatihan telah tercapai atau tidak. Evaluasi dapat dilakukan melalui survei peserta atau penilaian hasil dari perusahaan atau organisasi setelah pelatihan.
