Porter's Generic Strategy adalah kerangka kerja yang dikembangkan oleh Michael Porter yang mencakup tiga strategi umum untuk mencapai keunggulan bersaing di pasar: biaya rendah, diferensiasi, dan fokus. Strategi biaya rendah berfokus pada pengurangan biaya produksi, diferensiasi pada menciptakan nilai tambah yang unik bagi pelanggan, sedangkan fokus berfokus pada segmen pasar tertentu.
Strategi bisnis Porter's generic strategies adalah konsep yang dikemukakan oleh Michael Porter, yang menggambarkan tiga pendekatan fundamental yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam industri mereka. Ketiga strategi diantaranya Kepemimpinan Biaya (Cost Leadership), Diferensiasi (Differentiation), Fokus (Focus)
Strategi-strategi ini memberikan kerangka kerja bagi perusahaan untuk mengelola persaingan dan mengarahkan upaya mereka untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam industri mereka.
Why
Strategi bisnis Porter's generic strategies perlu diterapkan karena memberikan kerangka kerja yang jelas bagi perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif di pasar yang bersaing. Berikut adalah beberapa alasan mengapa strategi ini penting:
- Mengarahkan Fokus
Porter's generic strategies membantu perusahaan untuk fokus pada upaya yang konsisten dengan sumber daya dan kompetensi inti mereka. Ini membantu menghindari tersebarnya sumber daya yang berharga pada inisiatif yang tidak relevan atau tidak efektif.
- Menciptakan Nilai
Strategi-strategi ini membantu perusahaan memahami bagaimana mereka dapat menciptakan nilai bagi pelanggan mereka. Dengan memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan, perusahaan dapat mengembangkan produk atau layanan yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
- Membangun Keunggulan Kompetitif
Dengan memilih dan menerapkan salah satu dari tiga strategi, perusahaan dapat memposisikan diri mereka untuk bersaing lebih baik di pasar. Entah itu dengan menawarkan harga yang lebih rendah, membedakan diri dari pesaing, atau fokus pada segmen pasar tertentu, strategi-strategi ini membantu perusahaan membangun keunggulan yang berkelanjutan.
- Mengelola Persaingan
Dalam lingkungan bisnis yang sangat bersaing, penting bagi perusahaan untuk memiliki strategi yang jelas untuk menghadapi pesaing. Strategi bisnis Porter's generic strategies memberikan kerangka kerja yang berguna untuk memahami dinamika persaingan dan menetapkan langkah-langkah strategis yang tepat.
- Mendorong Inovasi
Dengan memilih untuk membedakan diri dari pesaing, perusahaan sering kali didorong untuk melakukan inovasi dalam produk, layanan, atau proses operasional mereka. Ini dapat membantu perusahaan tetap relevan dan berkembang dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.
