Cermati 6 Kesalahan Fatal Si Pewawancara Pelamar Kerja

Menariknya bahwa keputusan akhir pewawancara, untuk menerima atau menolak pelamar tersebut, cenderung selalu mencerminkan apa yang mereka harapkan dari pelamar berdasarkan referensi, terlepas dari wawancara pelamar yang sebenarnya. Dan tentu saja ini sangat merugikan si pelamar sendiri. Dia menjadi korban dari kesalahan kesan pertama serta penilaian singkat si pewawancara.

Hasil-hasil kajian juga menyimpulkan bahwa, Pertama, pewawancara lebih dipengaruhi oleh informasi yang tidak menyenangkan daripada informasi yang menyenangkan tentang kandidat. Kedua, kesan mereka lebih cenderung berubah dari menguntungkan menjadi tidak menguntungkan, daripada dari tidak menguntungkan menjadi untuk menguntungkan. Memang, banyak pewawancara kebanyakan mencari informasi negatif, seringkali tanpa disadari.

Pesan kuncinya adalah bahwa sebagian besar wawancara dilakukan terhadap pelamar. Seseorang yang memulai dengan baik dapat dengan mudah berakhir dengan peringkat rendah karena informasi yang tidak disukai mendominasi pikiran si pewawancara. Dan bagi orang yang diwawancarai yang memulai dengan buruk, hampir tidak mungkin untuk melakukannya mengatasi kesan buruk pertama itu.

Seorang psikolog mewawancarai CEO dari 80 perusahaan teratas. Dia menyimpulkan bahwa Anda "bahkan tidak bisa membuka mulut." Sebaliknya, pewawancara akan menilai postur, jabat tangan, senyum, dan "aura menawan" Anda. Sulit untuk mengatasi kesan pertama itu.

Kesalahan kedua : Tidak Mengklarifikasi Apa yang Dibutuhkan Pekerjaan

Kesalahan kedua yang sering terjadi adalah ketika si pewawancara yang tidak memiliki gambaran akurat tentang pekerjaan yang dibutuhkan dan jenis kandidat yang paling cocok, biasanya membuat keputusan berdasarkan stereotip yang salah tentang pelamar yang baik. Mereka kemudian secara keliru mencocokkan orang yang diwawancarai dengan stereotip yang salah. Anda harus mengklarifikasi sifat apa yang Anda cari, dan mengapa demikian, sebelum memulai wawancara.

Hasil penelitian klasik  menunjukkan bahwa separuh dari pewawancara profesional hanya mendapatkan deskripsi pekerjaan singkat ini, walaupun ada yang ekspilisit tetapi tetap tidak memadai dalam banyak aspek yang sesungguhnya dibutuhkan untuk menilai si kandidat.

Lebih banyak pengetahuan pekerjaan diterjemahkan ke dalam wawancara yang lebih baik. Pewawancara dengan lebih banyak informasi pekerjaan umumnya semua setuju tentang potensi masing-masing kandidat; mereka yang tidak memilikinya tidak mampu memahami si kandidat dengan komprehensif. Tidak mendiskriminasi di antara pelamar, mereka cenderung memberi mereka semua peringkat tinggi.

Seorang peneliti berbicara dengan 120 pembuat keputusan perekrutan. Dia menemukan bahwa kebanyakan dari mereka sebenarnya mencari "chemistry pribadi," dalam hal memiliki hal-hal seperti latar belakang dan hobi yang sesuai dengan mereka.

Kesalahan ketiga : Candidate-order error and pressure to hire 

Kesalahan ketiga ini menunjukkan ada situasi kontras karenba ada kesalahan pesanan di kandidat dan desakan untuk memperkerjakan dalam job yang sedang diproses itu. Situasi dalam kondisi ini, berarti bahwa urutan yang Anda lihat pelamar memengaruhi cara Anda menilai mereka.