Kepemimpinan sangat dibutuhkan dalam kewirausahaan agar usaha yang dijalankan dapat terorganisir dengan baik. Karena bagi seorang wirausaha, kepemimpinan merupakan unsur yang sama pentingnya dengan kepercayaan dan kreativitas. Kemampuan kreativitas ini lah yang akan dijadikan kiat, dasar, proses dan perjuangan untuk menciptakan nilai tambah barang atau jasa yang dilakukan dengan keberanian untuk menghadapi risiko kedepannya.
Para wirausahawan rata-rata adalah seorang pemilik usaha, dan biasanya menjadi seorang pemimpin usaha juga. Untuk menjadi pemimpin yang baik dan sukses, mereka membutuhkan suatu karakter yang kuat. Dari segi karakteristik perilaku, wirausahawan adalah mereka yang mendirikan, mengelola, mengembangkan perusahaan miliknya sendiri dan menciptakan lapangan pekerjaan bagi orang lain.
Pada era sekarang, banyak orang yang ingin beralih untuk menjadi seorang Entrepreneurship atau Wirausahawan. Banyaknya pilihan usaha yang hanya membutuhkan modal sedikit membuat masyarakat sangat bersemangat ingin memulai usaha. Ketika usaha yang dikembangkan kian cepat, maka dapat dikatakan usaha tersebut mampu membuka lapangan pekerjaan bagi orang yang membutuhkan serta menurunkan angka pengangguran.
Usaha yang dibangun tanpa kepemimpinan yang kuat hanya akan menjadi usaha yang kecil, tidak berkembang , dan prosesnya hanya di titik itu saja. Tanpa kepemimpinan, tidak ada orang hebat yang akan bekerja di tempat bisnis kita, tidak akan ada karyawan yang ingin bekerja sama dengan kita, dan pengalaman yang sudah kita punya seketika hilang bersama kepindahan mereka.
Dalam menjalankan unit bisnis, pemimpin usaha melewati banyak rintangan, dan tidak begitu mudah untuk dilalui jika tanpa bantuan dan dukungan dari para pekerjanya. Pemimpin usaha dengan karyawannya bersama-sama untuk membuat visi dan misi perusahaan untuk kedepannya dan mengembangkannya lebih baik. Oleh karena itu, usaha yang dilakukan oleh para pemimpin mencerminkan sikap seorang servant leader.
Menurut Richard L.Daft dalam buku The Leadership Experience (7th  edition) Servant Leader merupakan gaya kepemimpinan yang terbalik. Pemimpin yang melayani tidak berfokus terhadap kepentingan diri sendiri melainkan  melayani kebutuhan orang lain, membantu orang lain tumbuh dan berkembang, dan memberikan kesempatan bagi orang lain untuk memperoleh keuntungan material dan emosional.
Gaya kepemimpinan ini dimulai dari perasaan secara alami bahwa seseorang terlebih dahulu untuk melayani. Maksud dari melayani bahwa seorang pemimpin cengerung lebih menempatkan prioritas pada kebutuhan karyawannya, mementingkan kepentingan orang lain, dan membantu banyak orang dalam mencapai tujuan bersama.
Menurut Robert Greenleaf dalam buku Servant Leadership, terdapat empat sila dasar dalam model Greenleaf:
1. Put service before self-interest.
Dalam pandangan ini, organisasi ada untuk memberikan pekerjaan yang berarti bagi orang tersebut seperti halnya orang itu ada untuk melakukan pekerjaan bagi organisasi.
2. Listen first to affirm others.
Salah satu hadiah terbesar pemimpin pelayan kepada orang lain adalah mendengarkan dengan autentik.
3. Inspire trust by being trustworthy.
Servant leader membangun kepercayaan dengan cara  melakukan apa yang mereka katakan akan mereka lakukan, jujur dengan orang lain, dan berfokus pada kesejahteraan orang lain.
4. Nourish others and help them become whole.
Pemimpin yang melayani peduli dengan pengikut dan percaya pada potensi unik setiap orang untuk memberikan dampak positif bagi dunia.
Dengan demikian, karakteristik utama dari servant leader yaitu keinginan untuk melayani terlebih dahulu sebelum memiliki keinginan untuk memimpin. Sedangkan, prioritas utama dari para pemimpin usaha adalah pengembangan para karyawannya yang menghasilkan nilai tambah bagi pelanggan, yang akan menciptakan kepuasan pelanggan diikuti dengan keberhasilan yang berlanjut.
Setelah kita membahas banyak teori mengenai kepemimpinan dalam kewirausahaan, lanjut pembahasan mengenai seorang wirausaha yang telah sukses membangun dan merintis usahanya dengan kerja keras dan melewati banyak rintangan yang telah dilalui. Dan beliau juga mencerminkan sifat seorang servant leader.
Siapa yang tak kenal dengan William Tanuwijaya, seorang pendiri Tokopedia yang telah menduduki nomer 2 sebagai  marketplace yang terbanyak dikunjungi di Indonesia dan berstatus unicorn dengan valuasi lebih dari US$ 1 miliar. Untuk mejadi perusahaan yang sukses seperti saat ini, beliau telah banyak melalui  kenyataan pahit.
