Pertanyaannya adalah : dari karakter yang telah disebutkan di atas (labelisasiÂ
positif terhadap bawahan dan pemimpin yang mempunyai harapan positif yang cukupÂ
tinggi dan sebaliknya), realisasinya bagaimana? Terwujud dalam perilaku yangÂ
bagaimana? Nah ini tugas bagi kita untuk mengidentifikasikannya, termasukÂ
mengevaluasi apakah perilaku kita termasuk yang mendukung pygmalion effect atauÂ
golem effect.Â
Pada dasarnya, dalam transfer ilmu, seharusnya juga memperhatikan siapa yangÂ
akan ditransfer. Sama seperti teori komunikasi, bahwa komunikasi yang suksesÂ
tergantung kepada komunikannya, dia harus peka kepada siapa dia berbicara sehinggaÂ
bisa memakai bahasa yang sama. Menurut saya : energy flows followÂ
imagination. Alias energi mengalir mengikuti imajinasi. Sehingga ketika kita, secaraÂ