Kepemimpinan merupakan sebuah proses dalam mempengaruhi memotifasi dalam memuat orang lain berkontribusi terhadap kesuksesan dan efektifitas suatu organisasi atau perusahaan dalam mencapai suatu tujuan. Lingkungan kerja yang baik membutuhkan seorang pemimpin yang mampu menentukan arah dalam mencapai suatu tujuan bersama. Masing masing mempuyai gaya kepemimpinan yang berbeda-beda, oleh karna itufaktor berhasil atau tidaknya suatu bisnis tergantung oleh sikap seorang pemimpin. berikut ini beberapa tipe gaya kepemimpinan:
- Kepemimpinan OtoriterGaya kepemimpinan ini adalah dimama seorang pemimpin memiliki kekuasaan penuh dan tangung jawab penuh dalam memimpin sebuah tim nya. kepemimpinan jenis ini memusatkan kekuasaan pada dirinya sendiri ia membatasi inisiatif dan daya piker dari para angotannya. Pemimpin yang otoriter tidak akan memperhatikan kebutuhan karyawanya tapi cenderung berkomunikasi hanya satu arah yaitu dari atas ke bawah
- Kepemimpinan DemokratisJenis kepemimpinan ini dimana seorang pemimpin mendelegasikan otoritasnya dan mengajak orang-orang di lingkungan kerja untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan. seorang pemimpin yang demokratis merupakan seorang pekerja timyang baik dan pendengar yang baik bafi para pengikutnya serta mampu mempengaruhi dan berkolaborasi dengan tim yang di pimpinnya. dengan adanya gaya kepemimpinan seperti ini setiap masukandari setiap tim di hargai dan komitmen dalam kerja tim dapat dirasakan melalui adanya partisipasi yang aktif dari setiap angotanya
- Kepemimpinan DelegatifPara pemimpin yang menerapkan tipe kepemimpiana delegatif memberikan wewenang bagi angotanya untuk mengambil keputusan. tipe kepemimpinan ini cocok bila dijadikan oleh orang orang yang berpengalaman, meskipun begitu tipe kepemimpinan delegatif jarang diterpkan  karena banyak memiliki kelemahanya kelemahanya tersebut diantaranya motifasi yang rendah, kecenderungan angota saling menyalahkan, dan kurangnya produktifitas
- Kepemimpinan aviliatifSeorang pemimpin memberikan saran-saran yang efektif dan mendorong angota timnya gaya kepemimpinan ini berfous pada membangun rasa percaya diri dan ikatan emosi di dalam sebuah kelompok sehinga setiap angota memiliki rasa kepemimpinan yang samajenis kepemimpinan ini cocok di terapkan ketika moral tim sedang terjatuh dengan memberi dorongan dan pujian tim akan menjadi lebih solid kembali naun jika sering mengunkan gaya kepemimpinan seperti ini akan berdampak kurang baik karna kita terlalu focus dengan tim sehinga membuat visi misi besar organisasi terlupakan
- Kepemimpinan visionerGaya kepemimpinan ini dimana seorang pemimpin memotifasi angota timnya berpegang teguh pada sebuah misi yang ditetapkan dan mendorong para angotanya untuk menjalan kan tugas-tugas sejalan dengan tujuan besar yang ingin diraih bersama gaya kepemimpinan ini diperlukan ketika bisnis atau perusahaan membutuhkan suatu visi yang baru atau perubahan yang derastis yang mampu memberikan pengaruh besar terhadap sebuah organisasi atau perusahaan
Demikian ulasasn mengenai berbagai macam gaya kepemimpinan dari semua gaya kepemimpinan kita tahu bahwa tidak ada yang palig bagus dan efektif yang terpenting adalah pemimpin yang mampu memiliki lebih dari satu gaya kepemimpinan yang bertujuan untuk di tetapkan sesuai dengan kebutuhan kondisi maupun situasi yang di hadapi sehinga kita dapan menghadapi setiap tantangan dengan lebih baik hingga mencapai suatu tujuan bersama lebih cepat
