Sudah menjadi fakta umum jika setiap orang mempunyai kebutuhan hidup, dimulai dari  kebutuhan yang mudah hingga kebutuhan yang kaya. Setiap orang membutuhkan ruang untuk memenuhi kebutuhannya. Orang membutuhkan asosiasi guna memenuhi kebutuhan mereka. Baik itu asosiasi di bidang pelatihan, pekerjaan, minat, masalah legislatif, dll. Hipotesis perilaku hierarkis telah menjelaskan bagaimana perbedaan kebutuhan antara orang-orang, kualitas setiap orang, dan korespondensi antara orang-orang berdampak pada pencapaian tujuan itu. Unsur-unsur perilaku orang dalam asosiasi baru dan menjadi menarik guna dikonsentrasikan dengan tujuan agar hal itu dapat digunakan dengan baik sebagai bagian dari 'nilai' untuk mencapai tujuan yang berwibawa. Tindakan rasa malu terhadap orang dalam mencapai tujuan hierarkis akan dipisahkan menjadi 4 jenis, untuk lebih spesifiknya:
- Orang Lama Berpikiran Baru
- Orang Lama Berpikiran Lama,
- Orang Baru Berpikiran Baru
- Orang Baru Berpikiran Lama dan
PERILAKU SUATU INDIVIDU
Manusia sebagai orang ketika didalam asosiasi akan membawa kapasitas mereka, keyakinan individu, asumsi, kebutuhan dan pertemuan masa lalu sebagai kualitas individu. Oleh karenanya, gaya orang dalam pergaulan akan banyak dipengaruhi oleh keadaanmasa lalunya, terutama saat orang tidak ingin belajar, tidak akan siap untuk menerima suatu perubahan, terutama jika ia mempunyai gangguan post-force, elemen dan kecepatan peningkatan kemajuan hierarkis pada umumnya akan negatif, dalam kondisi seperti itu asosiasi biasanya percaya bahwa waktu akan hilang. Hal ini dapat dibenarkan sebab orang biasanya masih menunjukkan sifat khasnya. Selain itu, menurut Thoha (1983) atribut-atribut ini, akan bekerja sama bersama konstruksi hierarkis, misalnya, aturan dan perintah, kewajiban, wewenang dan kewajiban, kerangka remunerasi dan kerangka kontrol. Efek samping dari kerjasama ini akan membentuk praktek-praktek tertentu dari orang-orang dalam asosiasi. Jika keadaan saat ini telah dirasakan dan telah dikaitkan dengan semua individu dari perkumpulan tersebut, maka pada saat itu, keadaan pilihannya ialah: apakah gaya yang tidak sesuai dengan tujuan perkumpulan tersebut tetap berlaku demikian? perjalanan perkumpulan jadi goyah dan basi atau gaya yang sesuai dengan tujuan perkumpulan dapat melumpuhkan dan memerintah sehingga jalannya perkumpulan menjadi goyah, pencapaian tujuan otoritatif ternyata jelas dan terkoordinasi.
PERBEDAAN SUATU INDIVIDUAL
Keadaan pada tingkat fungsional menciptakan kebenaran bahwa setiap orang mempunyai  kapasitas berbeda, kemampuan untuk secara langsung dapat berpengaruh pada tingkat pelaksanaan danjuga pemenuhan otoritatif individu lewat kewajaran kapasitas kerja. Sejauh pengaturan perilaku manusia dan alam, perilaku individu akan beragam karena berbagai kapasitas yang mereka miliki. Belajar adalah bukti perubahan perilaku individu. Belajar terjadi terus-menerus dan umumnya berlangsung lama yang terjadi karena keterlibatan. Beberapa orang tahu tentang 'belajar' dalam sudut pandang hierarkis dengan tujuan agar mereka dapat berkembang dan bertahan secara pasti, namun dari sebagian besar lainnya rajin danjuga pada umumnya akan memaksa kondisi mereka untuk diakui oleh individu dalam pergaulan mereka. Terlepas dari kenyataan bahwa orang bisa belajar dan bisa dipengaruhi oleh keadaan mereka saat ini, sedikit pertimbangan yang diberi  kepada kepura-puraan saat memajukan pengaturan tingkah laku manusia. Dokter perkembangan mengungkapkan kepada kita bahwa orang pada dasarnya dibentuk ketika mereka dikandung. Kita secara alami diperkenalkan ke dunia ini dengan kualitas yang ditanamkan, diasah, dan disesuaikan lebih dari jangka waktu yang lama yang membentuk dan memotong perilaku kita. Penelitian otak transformatif mempersulit pemikiran bahwa orang diizinkan untuk mengubah perilaku kapan pun disiapkan atau didorong. Oleh karena itu, kami menemukan bahwa individu pada tingkat otoritatif secara teratur bertindak menggunakan cara yang tarlihat tidak membantu asosiasi mereka atau diri mereka sendiri. Individu semacam ini biasanya adalah posisi yang dibawanya ke dunia melalui siklus berbasis non-popularitas, atau pemerintahan aturan mayoritas yang dibatasi dengan pernak pernik abstrak, kompensasi sehingga dalam istilah toleran disebut 'sistem berbasis suara acuh tak acuh'. Meskipun begitu, B.F. Skinner, mengungkapkan dengan senang hati bahwa keyakinannya dalam membentuk perilaku individu dalam iklim, "Beri saya anak saat memasuki dunia dan saya bisa melakukan apa yang Anda mau". Sebab  sangat penting bagi perintis yang berwibawa dalam menyajikan, memadukan standar hierarkis ke semua bagian asosiasi. Misalnya, dengan memberikan jangka waktu yang sekarang menjadi terkenal untuk menandai penyelesaian yang benar untuk suatu situasi yang harus dilakukan sehingga memiliki sudut mental yang dapat diandalkan (pengaturan halus). Jika bagian manajerial dari kapasitas seseorang untuk membuat 'perjanjian kehormatan' telah terlampaui, itu akan membatasi tujuan abstrak seseorang di balik penyimpangan dari perintah yang dia sampaikan dan alasan ini tidak memiliki hubungan langsung dengan asosiasi. secara eksklusif untuk menjaga situasi dengan setiap kantornya.
PENGARUH SUATU KARAKTERISTIK ORGANISASI TERHADAP SEORANG INDIVIDU
Keberadaan seseorang didalam organisasi yang terkait erat dengan Karakteristik organisasi. Beberapa karakteristik dari organisasi bisa dijelaskan, diantaranya:
a. Karakteristik pada Biografis:
1) jenis kelamin
2) umur
