Motivasi: Dari Konsep Menjadi Penerapan

Artikel ini di susun oleh

Indri Apriyanti - 221011250355

Oktah Nadiyatul Khoir - 211011200287

Dini Aprilia -211011201021

Untuk Memenuhi Tugas Akhir Semester Empat Mata Kuliah Perilaku Organisasi Dengan Dosen Pengampu Ibu Hj. Endah Finatariani, S.E., M.M, Program Studi Sarjana Akuntansi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Pamulang.

MOTIVASI: DARI KONSEP MENJADI PENERAPAN

MODEL KARAKTERISTIK PEKERJAAN

Menurut Hackman dan Oldham (1976), pekerjaan dengan karakteristik pekerjaan lebih mampu meningkatkan rasa keberhasilan antara karyawan, motivasi kerja yang tinggi, kepuasan kerja, dan peluang pertumbuhan yang berhubungan dengan pekerjaan individu. menggambarkan suatu pekerjaan dalam bentuk lima dimensi utama pekerjaan, yakni sebagai berikut:

• Keahlian Yang Bervariasi
  Adalah suatu kondisi yang mana suatu pekerjaan memerlukan aktivitas yang berbeda yang bervariasi sehingga pekerjaan dapat menggunakan keahlian dan bakat yang terspesialisasi.

• Identitas Tugas
  Adalah keadaan dimana suatu pekerjaan memerlukan penyelsaian secara kesuluruhan dan dapat mengindentifikasikan hasil kerja.

• Signifikansi Tugas
  Keadaan dimana suatu pekerjaan mempengaruhi kehidupan atau pekerjaan orang lain.

• Kemandirian
  Adalah keadaan dimana suatu pekerjaan memberikan kebebasan independesi dan keleluasaan dalam menjadwalkan pekerjaan dan menentukan prosedur untuk melaksanakannya.